想要探究疫情後的商機趨勢,就要省視在這波疫情挑戰下,我們看見什麼挑戰?唯有認知這波疫情對生活的影響層面,才能從中找到我們的商機所在。 面對這場
數位工具的傳遞溝通,雖然缺少立即的回饋互動,卻擁有大量的訊息傳達與眼球關注度的特性,更能夠在短時間達到高頻率的接觸與服務。 新冠肺炎疫情侵襲之
直銷事業的起步正因為「每個人都可以」、「起步門檻低」,所以大家習慣用自己過往的經驗來看待或經營直銷事業,忘了各行各業都有其經營的「眉角」,越早掌握,就越能早日跨
避免在一片紅海中廝殺價格,同時不斷壯大自己的藍海版圖,賺取源源不絕的利潤。所以,平常就應該要有幾項基本功課要做: 一場疫情,打亂新春以來所有的
有多少人可以在退休時,就已經把自己未來二、三十年的退休生活所需都準備好?如果能退休後繼續工作,代表自己還有人生價值、旺盛生命力與社會貢獻度。跟年輕人比拚體力的「
直銷產業的商品大都跟「健康、美麗、環保、生活、財富」有關,直銷企業就是把這些商品的使用效益與事業計劃(獎金分配、福利計劃)結合成「生活模式」的新商品。所以,你知
直銷產業的經營模式大都需要「玄奘大師西行取經」的團隊運作精神,才能成就夢想。一路西行,是通往心中成就的真理之路,是實現生命價值的成功之路;取經傳法是行動力的展現
產品是直銷事業的根基,決定了市場的大小;而獎金制度是直銷市場的戰鬥武器,決定了收入的高低;教育訓練系統則是直銷事業的融合催化劑,帶動直銷事業的宏觀發展,三者相輔
「銷」的重點在於產品的體驗與分享,大量行動才能建構廣大的消費族群,創造利潤的支撐點;「人」的重點在於人和與夥伴關係,定心定位才能提升倍增力量,建構營運團隊。
對於企業領航者而言,決定是否要拓展海外市場的業務並非易事。這跟在台灣因著地區的發展需求設立分公司的概念,雖然同屬一般,但是評估的內容卻更加複雜且難做決定。 &
在直銷產業,每位直銷商同時具備消費者、銷售者、經營者3種角色,隨時都在變換不同的角色,並獲取相對的權益。最怕的是,「站在消費者的位置,想當一位銷售者,把產品分享
直銷企業創立的初衷都在公司簡介中清楚記載著,值此「歲末年初」,是否應該檢討「做」到了多少?且當直銷公司專注於「提升經營績效」的同時,是否也該思索直銷商是如何締結
直銷產業在台灣仍蓬勃發展,直銷產業不是在銷售產品,而是在分享使用產品的良好經驗;直銷產業不是單純的創業,而是不斷累積成就別人需求的事業;直銷產業是經營者與消費顧
送禮是一個敲門磚,是一份帶著微笑的祝福,幾乎沒有人會冷酷地拒絕禮盒的良善美意。然而,送禮要送到心坎裡,不一定要花大錢,卻一定要用心。細膩的送禮藝術、龐大的禮品商
直銷產業經常說「從頭開始」、「從心做起」,必須先把腦袋裡的舊思維、舊習慣倒空清空,才能裝進新思維、新作法、新習慣。就是這個意思!如果內心世界選擇守舊、選擇維持現
直銷企業拿什麼話題(理念、策略、訴求、話題)來吸引直銷商?直銷商又拿什麼話題(商品、制度、社會責任)來吸引消費顧客?直銷企業必須不斷在「話題經營」上,凸顯企業的
【新疆代表】 別人回鄉是度假,她回鄉是發展事業 台灣太赫茲 單心妤 用直銷鋪就一條連結烏魯木齊的路
【越南代表】 有勇氣到異鄉的都是心性堅強的人 盛德信 段鳳琳 把傷疤柔化成希望的翅膀 終能自在飛翔
【緬甸代表】 一邊有生她的 一邊有她生的 永久 吳麗琴 將思念與虧欠轉化為成功的動力
【印尼代表】 走崎嶇的路,為了寫特別的故事 雙鶴 郭芝余 跟媽媽在不同的國家經營同樣的事業
【越南代表】 8歲逃離柬埔寨、住進難民營 康園 沈家如 輸在起跑點,憑求生的意志贏向終點
【福建代表】 原本只想存到10萬人民幣就回家 優世德 詹子萱 離鄉背井的命格,一出走就是35年
【越南代表】 小公主撐起一把助人巨傘 台灣自體幹細胞 陳金紅 沒想到來台灣後變這麼厲害
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