分類 / d436v 作者 / 黃村煜 期數 / 第315期
沒有一分錢是給外行人賺走的
在直銷產業,每位直銷商同時具備消費者、銷售者、經營者3種角色,隨時都在變換不同的角色,並獲取相對的權益。最怕的是,「站在消費者的位置,想當一位銷售者,把產品分享出去,卻想賺跟經營者一樣的高額獲利。」因為大部分的人總是看不清自己,站錯位置,想錯結果。
「貨出得去,人進得來」,這是去年底選舉很夯的話題,而這也正是直銷產業的運作精髓。
直銷是人的事業,不僅分享產品,也要經營人
每位直銷商如果回想當年,應該都有不同的因緣參與直銷事業;有的人是因為產品的感動,從忠實的愛用者而成為直銷商(消費者);有的人因為產品效果明顯,容易分享獲利而成為直銷商(銷售者);有的人是看準直銷事業的商機,用心經營而成為直銷商(經營者)。無論是何種方式成為直銷商,都代表每個人關心的重點不同。
有人說,直銷不好做,好像都在拜託別人,我只要吃就好了(消費者);也有人說,直銷產品很好分享,就是人帶不出來,一切隨緣(銷售者);更有人說,直銷不難經營,只要把好東西跟好朋友分享,把朋友帶到團隊一起學習、一起成長,就能夠成就一份事業(經營者)。這是身為直銷商,進入組織團隊的訓練系統,開始經營直銷事業,碰到不同的顧客反映後,給自己轉圜下台階的理由。
在傳統產業,消費者、銷售者、經營者,角色非常清楚,分別代表了消費端、勞方、資方,彼此之間沒有跨界混淆的模糊地帶。但是在直銷產業,卻是三位一體,每位直銷商同時具備3種角色,隨時都在變換不同的角色,並獲取相對的權益。
最難搞定的是,「站在消費者的位置,想當一位銷售者,把產品分享出去,卻想賺跟經營者一樣的高額獲利。」其實,每個人只要認清角色,就不會怨天尤人,比較可惜的是,大部分的人總是看不清自己,站錯位置,想錯結果。
消費者,期望獲得的是「物超所值」的產品
所以,物超所值就成了購買關鍵,就好比婆婆媽媽比較喜歡到傳統市場消費,對於大賣場或超市望而卻步,價格便宜或乾淨清爽不是消費的決定因素,反而是有人情味以外,處處都可發現「買菜送蔥」的殺價樂趣。當然,如果有「買蔥送菜」的老闆不在家、隨便賣的破盤價,肯定造成瘋狂大搶購。在直銷產業的「物超所值」,不一定是產品的折扣優惠或附送贈品,而是產品所訴求的功效或好處,能夠超乎消費者的使用期待,而且還有專人服務、專人送達。
銷售者,期望獲得的是利潤
利潤是由銷售量與利潤率相乘的結果,如果不是產品的週轉性高、容易銷售,就是產品的利潤率高,只要銷售成功,就能3年不愁,這樣就可以理解,為何直銷產業的主力商品大都以每個月、每天都會用到消費財為主。
早些年家庭生活條件剛開始優渥時,以訴求環保的家用生活品為主;這些年邁入高齡化社會,以訴求身體保健的營養補充品或善待自己的美容保養品為主;因此,「細水長流」的利潤分享模式,也成了直銷公司市場計畫的主軸。所以,在合理的利潤規畫下,提高銷售量,才是提高獲利的關鍵,但因為是消費財,就必須建構一群廣大的、忠誠的消費顧客,才能維持高獲利的長遠目標。
經營者,看的是長遠獲利與永續經營
在傳統產業,投資者看的是投資報酬率,所以願意投資財力物力在某項投資案,找到適合的專業經理人,在一定期限內繳交亮麗的成績單,呈現獲利的營運成果。但是,每個投資案都會成功獲利嗎?答案是不一定的。
在直銷產業,直銷商既是投資者,投資啟動資金與人力時間;但同時也是經營者,經營產品流通、人脈關係、系統培訓、和組織發展。只是經營者不是天生天養、憑空產生的,一定要經過3~5年的市場考驗,才能慢慢累積經驗,成為優質的領袖。直銷產業的經營者,更強調團隊運作與心態調整,縮短摸索期,強化一步到位的進化模式。
產品出門,只是啟動直銷事業的起點
市場是嚴酷的,「沒有一分錢是給外行人賺走的!」各行各業都是如此,直銷業也不例外。經常聽到周邊的朋友會說:「直銷不好做」、「直銷賺不到錢」。看看公平會106年的產業的調查報告:106年度多層次傳銷事業發放之傳銷商佣(獎)金約為361.44億元,而同年曾領取佣(獎)金之傳銷商約79.4萬人,占傳銷商人數比率為26.54%,平均每人全年領取金額為45,466元(P.16)。領取獎金的直銷商佔不到3成,就算領到獎金,平均年收入也不到5萬元(月收入不到4000元)。看到這樣的數字,只能說正好符合直銷產業一開始邀約新人入會簽約時的說詞:貼補家用,「只要產品使用出效果,將好東西跟好朋友分享,就能為家庭增加一些收入,貼補家用。」
但是,再來看看各家直銷公司的年度分紅舞台,直銷商年收入破100萬元、200萬元、300、500萬元的,比比皆是,甚至有人破千萬元。把這群年收入比較高的直銷商拿來檢視,能否從這群人中找出一些共同的特質?也許他們是傳銷素人、木訥寡言、不擅言詞,但是卻自許產品與事業的最佳代言人(產品的重度使用者,展現最好的自己,享受健康富足喜悅的人生);是使命必達的最佳實踐家(不僅說到做到,更勇於承諾);也是以身作則的最佳典範(放下身段、歸零出發、從頭學習);更是熱情澎湃、堅持到底的傳道演說家(分享理念是我的義務,拒絕是你的權利)。
總而言之,產品出門,只是啟動直銷事業的起點;沒有人可以動搖你經營直銷事業的決心,唯有把人帶進直銷事業的領域,一起學習,一起成長,不斷累積,才是拓展直銷事業的不二法門。
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