秀得美國際公司 彭瑞仁＋林庭聿 兩家兩代三種關係 接班的多重宇宙 看懂「美」角 重新定義直銷價值

 
圖片提供／彭瑞仁、林庭聿
彭瑞仁與林庭聿在秀得美，從前後輩關係到成為夫妻，兩人的上一代，也從上下線成為親家；既是事業夥伴又是姻親，兩代的經營觀念與作法，要怎麼在多重關係中，協調出最圓融樣貌，成為他們接班課題的重點。
 
多元關係交織 接班不只是單一路徑
「我媽媽的團隊領導人，是我的婆婆。」說起團隊中的親屬關聯，林庭聿忍不住笑了，「我們的關係多元到需要解釋一番。」媽媽在菜市場賣衣服，雖然銷售功力欠佳，卻因秀得美產品瘦身成功；爸爸因被倒錢中風入院治療，受到產品幫助恢復健康。也在五分埔賣衣服的林庭聿，一直不認同直銷，看到父母因秀得美得到很好的轉變，忍不住進場了。
「2010年進來，2012年就獲得公司贈車獎勵。」林庭聿的成績讓團隊領導人彭滿寶、鍾金鈴十分驚艷，但林庭聿苦笑說，「當時是迫切要籌措爸爸的醫藥費。」
反觀彭瑞仁，雖然父母在90年代開始經營秀得美事業，從豬肉販成為直銷高階，彭瑞仁從來沒有因爸媽收入增加而享受到「紅利」，「我的零用錢沒比同學多，想買什

請登入粉絲帳號，以閱讀全文。