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拓展海外市場前要思考的事


d436v / 作者 黃村煜 / 直銷世紀第316期
對於企業領航者而言,決定是否要拓展海外市場的業務並非易事。這跟在台灣因著地區的發展需求設立分公司的概念,雖然同屬一般,但是評估的內容卻更加複雜且難做決定。   科技的進步、訊息的暢通、關稅障礙的下降,全球化市場的趨勢越來越明顯,全球化市場也帶來更多的商機與競爭。自從1992年台灣實施「公平交易法」,多層次傳銷事業取得合法地位,直銷事業蓬勃發展。在台灣的直銷公司,可能是外商公司設立的分...

    拓展海外市場前要思考的事


對於企業領航者而言,決定是否要拓展海外市場的業務並非易事。這跟在台灣因著地區的發展需求設立分公司的概念,雖然同屬一般,但是評估的內容卻更加複雜且難做決定。
 
科技的進步、訊息的暢通、關稅障礙的下降,全球化市場的趨勢越來越明顯,全球化市場也帶來更多的商機與競爭。自從1992年台灣實施「公平交易法」,多層次傳銷事業取得合法地位,直銷事業蓬勃發展。在台灣的直銷公司,可能是外商公司設立的分公司,或者台灣本土成立的直銷公司,無論是何種型態,台灣因為地理位置與直銷產業的成熟發展,已經成為開拓亞洲直銷市場的最佳跳板。
 
佈局海外是提升營運績效的途徑之一
台灣的直銷市場是成熟且高度競爭的,根據公平會2017年的產業調查報告: 2017年間仍有實施多層次傳銷事業有339家,營業總額為886.19億元;較2016年之881.21億元,增加4.98億元,成長率0.57%。2017年底直銷商人數為286.0萬人,較105年底273.7萬人,增加12.3萬人(已剔除重複加入人數)

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