當今的服務行銷,和當年電燈剛問世時,煤氣燈的處境很相似。多數賣煤氣燈的公司並沒有改賣電燈,而是試圖推出更好或更便宜的煤氣燈來迎戰,這招並未能奏效。客戶服務和媒氣
當今廠商講求授權給員工執行服務,那麼其過程要怎麼樣才能夠提高顧客滿意以增加公司的利潤呢?剛巧本月歡度農曆年,家家戶戶普遍拜佛討個吉祥,就讓筆者舉個宗教的例子,也
做生意講究哪裡有需求,商機就存在哪裡,基於日本服務專業家武田哲男強調「服務是為人而產生的」,故而在日本指稱服務行銷目標時,「消費者」一詞已漸被「生活者」的說法所
上個月有機會到南部某大學聆聽行銷系列的課程,講師群均是相關領域的知名教授,素來以研究成果豐碩、博得學生愛戴聞名。筆者雖慕名往赴親炙大師們風采,可惜卻沒能盡興而歸
日本偶像劇原為日本電視台在黃金時段推出的「趨勢劇」(trendy drama),由日本當紅「俊男美女」演員主演,每週播放一次,分三個月播畢。之所以稱為「趨勢劇」
位於香港舊街中的「重慶大樓」,充斥著不知葫蘆賣什麼藥卻又似乎奇貨可居商店,這兒招攬客人的吵嘈聲浪,讓人嘆為觀止。店家只要看出你來自台灣或日本,就蜂擁而至,從手錶
The guest can help! 許多企業現在都把一部分的「服務」,轉移給顧客自行處理。舉例來說,銀行業便透過自動提款機,有如讓顧客分擔一些出納員的工作;
商場上有個老觀念:「當顧客只需要詢問一位服務人員便能解決問題,有70%的人會滿意公司的服務;但若需要再轉接第二名職員時,滿意度便下降至60%。」這句話讓我們瞭解
近年來國外學者專家大肆鼓吹「價值行銷」(value marketing)的概念,所以「顧客價值管理」(customer value management)成為現
稍具行銷學演進史觀念的人均知,早期的生產導向(Production Orientation)與產品導向(Product Orientation)均著重在企業提供
在吳心怡所著的《左腦攻打右腦》書中,談到開羅當地人有個笑話是這樣的:有一天,一個下埃及人想要去上埃及人開的店裡買冰箱,下埃及人知道上埃及人決不會賣東西給下埃及人
儘管商場上的活潑動態,讓出版商注意到了「產品包裝」的重要性,而逐步加強了大學教材的設計、排版…等精美度,外加不少教科書的理論內涵深度十足,可惜有關書籍的撰寫精神
我們花許多時間和精力吸引新顧客,卻忘記成功最直接的不二法門,就是問問現有的顧客:「我們還能為您提供什麼?您還需要什麼?」服務的精髓,並非某些人以為的,單指價格、
「商機存在於細節中」,把產品和服務交付給顧客的每一個動作和細節皆很重要。最高執行長的辦公桌豪華與否並不重要,企業是否有專機也不是重點,除非這些特權能使顧客的生活
劉典嚴 孩提時代,每逢週六幼稚園老師總會對該週表現較好的小朋友,核發一枚「好寶寶」的厚紙板圖卡,一旦集滿「好寶寶」圖卡二十張,可獲贈一只塑膠玩具,以茲鼓勵。
不論在市井街道或山林僻壤,有的寺廟香火鼎盛,有的卻杳無人煙,這是否代表香火鼎盛的廟,其中的神明較靈驗、較高明呢?常聞友人建議,當事業、感情不順或要祈福、安太歲、
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