勇敢地面對挑戰,冷靜地分析情勢,理性地做出未來不會後悔的決定,最重要的是,在我們累積面對挑戰的經驗時,也就是在提升我們的「膽識」。  
在疫情壟罩下生活,帶來了許多的不確定性,周遭總是隨時有新的確診消息,讓原本的安排有了變化,「計畫趕不上變化」應該就是這段期間最好的註解,考驗著所有人應變的智慧。
直銷是將產品直接銷售給顧客,何必拘泥於線上還是線下,我們是主動傳遞、做到銷售,銷售的不僅是產品,更有我們的關心與重視,依照顧客需求的量身打造,而
如果我們自己沒有意願去做一件情,又怎麼會真的行動呢?只要有了強迫的感覺,即使再細微,我們就難以對這件事產生興趣,就算原本是有興趣的。 &nbs
凡走過必留下痕跡,堅持是成功很重要的一個關鍵。事業的發展是一種累積,累積的是人脈,而更具體的就是自己的顧客資料卡,相信從中一定能讓你再次找到發展的機會。 &n
每個人都有選擇的權利,我們的責任是,如果對方有意願、有行動,就必須協助他成長,往他所想的目標前進。雙方都有決定的權利,決定繼續、決定離開、決定更
團隊中有夥伴仍在躊躇不前嗎?試著引導夥伴說出目標、寫下目標;引導夥伴每個大成就來自於一些小成就,藉由完成每天的小目標,就能實現年度的大目標,讓目標引領著夥伴與團
高階領導人往往聽的比說的多,因為聆聽的過程,可以發掘對方的需求、確認對方的問題,了解對方的關鍵想法或價值觀,因此可以獲得更有效率的訊息來促成業務
興趣可以當飯吃嗎?隨著自媒體的興起,把興趣當飯吃,不但可以餵飽自己,還可以餵飽一家人。 這周兒子學校的作業是訪問家人,訪問題目有三:第一題、名
9月20日當天,在許多中秋佳節的祝賀訊息中,其中一位友人給到「2021快樂天堂」MV的訊息,順其自然點進去看,頓時隨著MV的畫面與音樂,湧起暖暖的回憶&hell
年輕世代要的輔導,不是「上對下」的關係,而是「平行」關係,當有平行關係的對話出現時,可以減少世代衝突,更可以激發年輕世代的思考,而確認自我的目標。  
我們有時會面臨到團隊中主要夥伴放棄事業離開團隊,或有夥伴因為與團隊中某人不合而決定離開,你要如何面對?或有夥伴被吸引到其他公司,你該如何輔導夥伴
聽說邀約要被拒絕4次,第5次才會成功,但其實更重要的是——投其所好,堅持到底。 最近《進擊的巨人》完結篇,這是繼《鬼滅
過程中的不完美,堆疊出每一個階段的樣貌,都是滋養我們的最天然能量。成功不屬於跑得最快的人,而是不斷跨出許多第一次並且持續在跑的人。  
當不如意的人事物使得我情緒低落時,我會用「定位法」來引導自己用不同觀點,重新看待不如意事件要帶來的意涵。當我們定位不同時,面對同一事件的情緒反應是不同的,在這定
人與人之間最短的距離是故事,當我們需要快速與他人形成默契,建立信任感,使用與對方有連結性的故事,最能幫助我們達成這樣的目標。 10月某一天早上
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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