郭宇星
你是值得被信賴的老闆嗎？
特別報導 / 直銷世紀第206期 / by 郭宇星台灣的直銷公司依來源地區別約可分為五類：本土、美系、日系、陸系及其他地區，其中：本土公司最多；美系公司所占市場份額最大；日系公司文化與操作手法最特別；陸系公司剛
從直銷商成為直銷領袖的條件
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第152期 / by 郭宇星郭宇星 西遊記裡，孫悟空對佛祖抱怨說他不認為玉皇大帝有什麼了不起，本事甚至比他差，憑什麼能做玉皇大帝？佛祖說：因為他經過了八萬六千劫，所以他有資格當玉皇大帝
贏得顧客重複消費的基本要素
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第148期 / by 郭宇星直銷的本質是建立通路銷售產品 直銷事業的本質是經營行銷通路，透過行銷通路將公司的產品銷售給消費者。整個直銷公司所有的經營策略都圍繞在這個目的之上，希望公司產
新人招募的困難與克服策略
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第142期 / by 郭宇星直銷事業是以人為主體的事業，直銷公司必須要有源源不斷的新人加入才得以成長，不管這些人是經營者還是消費者。同樣的，直銷組織也必須藉由新人不斷的加入才能發展壯大。若
帶動組織經營的活動規劃
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第139期 / by 郭宇星直銷組織是直銷商工作的職場，也是直銷商成長的園地，同時也是通路穩定的關鍵。但是直銷組織經營怎樣具體達成這些目的呢？答案是透過組織活動來體現。可以說組織活動是組織
組織文化是永續經營的關鍵因素
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第138期 / by 郭宇星直銷事業的三個階段 直銷事業是以組織的經營為主，唯有組織經營才可能產生倍增的效果，進而達到經營直銷事業的目的～致富，這是經營直銷事業的基本認識。組織經營的好
直銷組織的發展階段與對應策略
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第137期 / by 郭宇星直銷事業經營的重點是發展組織，唯有建立穩固發展的組織才能產生倍增的效益，相信這是從事直銷事業所有人的共識。既然組織經營是關係直銷事業成敗的最重要因素，如果不能充
直銷組織形成的過程與條件
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第135期 / by 郭宇星基於直銷通路的本質，任何人若想從事直銷事業，一定要慎選公司，這是第一步也是重要的一步。一旦選擇了一家經過您評估各項條件都符合期望的公司，而且您也準備要投入時間經
直銷通路變革的時代來臨了嗎？
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第88期 / by 郭宇星最近半年來，很多直銷公司在經營型態上有了很大的調整。有的公司以異業結盟方式擴增產品線、有的結合店銷方式增加銷售據點、有的採目錄行銷、郵購以及自動訂貨系統，希望拉
決勝２０００的策略規劃
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第85期 / by 郭宇星公元２０００年已經來臨，如何在日趨激烈的競爭中脫穎而出，相信是各行各業面臨的重大課題。這次的過年跟以往很不一樣，一方面它是世紀之交，一方面它又可能潛伏了Y2K問
直銷產值提升有道乎？
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第82期 / by 郭宇星自從新版直銷管理辦法及健康食品管理法實施後，直銷產業的發展可說又進入另一個嶄新的階段，影響所及，直銷公司整體經營策略及直銷商的作業方式，都面臨極大的改變。這也充
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2024直銷菁英共學營 新行銷魔法師 Al在直銷領域的行銷運用與發展
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤！ 經營5年了還有人不相信！ 他們如何臨危不亂逆轉勝？ 全球威粒 劉濬豪
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