直銷組織的發展階段與對應策略

直銷事業經營的重點是發展組織，唯有建立穩固發展的組織才能產生倍增的效益，相信這是從事直銷事業所有人的共識。既然組織經營是關係直銷事業成敗的最重要因素，如果不能充分掌握其發展的對應策略，肯定無法建立完整的組織，進而達到經營直銷事業的目的。

段標一：組織發展三階段

一般人其實對於建立組織，經營組織是非常陌生的，主要原因是沒有相關的背景與經歷，也不瞭解組織運作的真諦。常人獨善其身已有不足，更何況要去影響一群人，又要管理他們又要能領導他們，而且彼此之間又無名義上的統屬關係，也無強制約束的力量，對很多人來說，這是高難度的動作。偏偏直銷事業要做成功又極需這方面的能力，這也是為什麼直銷事業號稱幾百萬人加入，但是真正能成為組織領袖，建立長期穩定的直銷事業的人數不多的真正原因。這個難題有沒有辦法突破呢？是否一定要天縱英明的人才能成功？實情當然不是如此，我們只要掌握其中關鍵的訣竅加以靈活運用，重復去做，自然熟能生巧進而應付自如了，建立龐大穩固的組織一定指日可待。

直銷組織的發展過程

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