組織文化是永續經營的關鍵因素

直銷事業的三個階段

直銷事業是以組織的經營為主，唯有組織經營才可能產生倍增的效果，進而達到經營直銷事業的目的～致富，這是經營直銷事業的基本認識。組織經營的好壞可以用直銷事業的三個階段來分別：第一個階段是將直銷事業做起來；第二個階段是將直銷事業做大；第三個階段是永續經營直銷事業。而這三個階段又與收入密切關連：在第一個階段你可以賺到錢；在第二個階段你可賺到大錢；第三個階段可令你持續地賺到錢，因此，一個人能否在直銷事業成功，其核心問題就是組織經營是否成功。在直銷業界我們觀察到大多數的人第一階段都沒做起來；少數的人可以做到第二階段；只有極少數的人才可以做到第三階段。這是什麼原因呢？

直銷組織要做大並不特別困難，在以往直銷產業發展的歷史過程我們可以看到很多的案例。有的是因產品特殊，引領當時的流行而吸引很多人競相投入(如：靈芝、換膚產品、精油、調整型內衣…等等)；有的是標榜制度操作容易而吸引大量的人加入(如：雙軌制等)；有的是以特殊的經營模式而發展出龐大的組織(如：潛能激發等)

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