直銷世紀 第138期
本期共收錄27篇文章
大陸直銷八巨頭爭霸中原實戰心法(上)
直銷世紀 第138期 / by 編輯部天下沒有白吃的午餐，所以，想要進軍13億人口的偉大市場，就要先把自己的胸襟變偉大，把視野變偉大，把策略變偉大，然後才有資格在大陸市場把組織變偉大。要把胸襟、把視
市場經濟的脆弱與直銷的發展
直銷世紀 第138期 / by 編輯部市場經濟的特點是什麼？這個問題兩岸的經濟學家一定有很多宏論。我絕不敢非議。但是，從直銷產業的發展來認識市場經濟，我大約也可算最早的幾個人之一。 市場經濟的特
健康科技化、科技生活化
直銷世紀 第138期 / by 編輯部世界健康科技(股)公司董事長游聰益先生是國內成功企業家楷模之一，於三年前以其卓越的眼光，投入巨額的資金，致力於生物電能保健器材的研究，秉持”健康科技化，科技生活
當『螃蟹』遇到『大雁』
直銷世紀 第138期 / by 曾國安很多的漁夫都知道，他們抓來的螃蟹的那個螃蟹簍啊！裝螃蟹的那個容器裡面不需要加蓋子。因為任何一隻螃蟹要跑出來的時候，其牠螃蟹就會把牠抓住，所以在螃蟹簍裡面，螃蟹容
在重重困境中，直銷業茁壯成長
直銷世紀 第138期 / by 安迪自從97年金融風暴以來，印尼一直處於多事之秋。98年5.13流血事件後，蘇哈多政治倒台，三次替換總統，銀行重組，巴厘島爆炸案(恐怖主義)，加上三歪劣風(貪污、勾
Amway印尼為什麼被泡麵直銷打敗
直銷世紀 第138期 / by 何文慶十二年的直銷經驗中，經歷了直銷商，公司初階管理，高階領導以及協助拓展海外市場種種經驗,卻不曾參與經營權及離鄉背井，「拋妻棄子」 的隻身離開馬來西亞到外國設立公司
領袖不出門 組織無疆界OPP Home Party 24小時不打烊
直銷世紀 第138期 / by 方怡月‧推動直銷數位化是一件浩大的工程，但是，基於時勢，也基於契機，再辛苦，直銷世紀仍不放棄向直銷界大聲疾呼數位化的重要性。 當然，單方面怪罪直銷商保守也有失公允，
組織文化是永續經營的關鍵因素
直銷世紀 第138期 / by 郭宇星直銷事業的三個階段 直銷事業是以組織的經營為主，唯有組織經營才可能產生倍增的效果，進而達到經營直銷事業的目的～致富，這是經營直銷事業的基本認識。組織經營的好
花蓮深度主題之旅 (上)
直銷世紀 第138期 / by 編輯部本文開始 人脈拓展、產品行銷以及充電成長乃直銷活動中的三個基本要件。 其中，大部分直銷商往往只把焦點擺在人脈組織的拓展與產品的銷售上面，這種忽略休息養生
打通服務關係 落實互動行銷
直銷世紀 第138期 / by 劉典嚴稍具行銷學演進史觀念的人均知，早期的生產導向(Production Orientation)與產品導向(Product Orientation)均著重在企業提供
花蓮深度主題之旅(上)
直銷世紀 第138期 / by 編輯部但是，花蓮之美是難以抗拒的，花蓮的經驗是難以忘懷的；重返花蓮，則是大部分人心頭的一個懸念。 當福爾摩莎四個字沒有扯上政治色彩時，不論從字面上或葡萄牙語的原意
大陸直銷千億市場，誰來分一杯羹？
直銷世紀 第138期 / by 李久慈根據業內的估計，目前處於轉型階段的中國直銷市場，現在約有300億元人民幣(台幣1200億元)的年產值，如果明年初直銷順利立法之後，估計五年之內，中國直銷市場的規
誰才夠資格實施中國式管理？
直銷世紀 第138期 / by 曾仕強中國式管理，並不是任何人想要實施，便能夠如願以償的。因為它和以西方式管理以事為中心，有很大的不同，必須真正出乎內心，確認以人為中心，才能有效。 我們認為典章
是命運還是決定（上）
直銷世紀 第138期 / by 施玟如有一回至日本參加了一個心靈的研修訓練，舞台上的訓練老師非常地美麗大方，在溫柔感性的言談中，讓人感受到專業訓練師的魅力。但是除了這些，讓我印象最深並久久無法忘懷的
直銷公司的產品策略與直銷組織成員之互動關係
直銷世紀 第138期 / by 陳得發以行銷的角度而言，一般公司在相同的企業文化中所孕育出對公司產品特性的瞭解與行銷組織對市場的分析是相輔相成的。但在直銷公司與直銷商組織間，公司所推出的產品與直銷商
你就是「健康食品」認證制度的推廣專員
直銷世紀 第138期 / by 中華民國一、政府機關的預算與人力因素 衛生署食品衛生處，原先擬以行政辦法來做健康食品管理的準則，但是在立法院希望能做世界第一個將「健康食品」等同「藥品」一樣管理的理
如何像魔術般的轉變你的一生
直銷世紀 第138期 / by 梁凱恩思考的轉變 幾乎每一次上台演講我開場白總是：「我國中畢業後第一年考上建國中學，後來發現志趣不合，因此重考；第二年考上嘉義縣的協同高中，讀了3個月又發現志趣不
