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談直銷的經營心態


直銷文摘 / 作者 郭宇星 / 直銷世紀第75期
直銷的經營,99%靠心態,1%靠技巧,姑且不論這句話的適切性如何,但直銷事業的經營心態,一直是直銷經營的重要話題,也是教育訓練的重點項目。因此,對於有志專業經營直銷事業的公司與直銷商來說,這確實是一個值得深入探討的問題。...

    談直銷的經營心態


直銷的經營,99%靠心態,1%靠技巧,姑且不論這句話的適切性如何,但直銷事業的經營心態,一直是直銷經營的重要話題,也是教育訓練的重點項目。因此,對於有志專業經營直銷事業的公司與直銷商來說,這確實是一個值得深入探討的問題。
經營公司要有長遠規劃
首先,就公司的經營者而言,經營直銷事業,究竟應具備什麼樣的心態呢?
一、應有投資的觀念與具體做法:
相對於保險事業,保險公司的設立,必須具備新台幣20憶元的資本額,但直銷公司設立的門檻,依現行法令規範與存在現況論,並沒有受到資金面的限制,必須立即具備的基本條件也較容易達成。因,此很多直銷公司經營者,並未在公司成立初期即準備足夠的資金,在整體軟硬體設備方面也不願意投入足夠的投資。他們心中打的如意算盤是,直銷事業先付款後提貨,現金交易的特色,可使資金快速週轉,在先收後付的財務流程中,不必準備大量的資金因應,只要有基本的投資與開銷,即能小兵立大功。
  以此種經

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