關注：OPP
邀約從這裡開始（HP的意義和功能）
OPP 相關報導 / 譚聲傑直銷商常說複製系統、運作系統、操作系統，到底什麼是系統？什麼是讓錢自動流進來的機制？很少有人說得清楚（建議可以參考《複製致富》一書）。以生產線的概念來檢視公司運
OPP這樣做，貨出得去，人進得來～愛趣科亞洲白金團隊：有墨水、有油水的遊戲主題趴
OPP 相關報導 / 常子蘭「OPP主要功能在卸下新朋友的心防，內容要實在，講師要有料，過程中不要讓人有壓迫感。」亞洲白金團隊領導人紀榮鎮，從愛趣科前身訊聯網時代就加入，10年來不斷在思索
OPP這樣做，貨出得去，人進得來～創運：吃進健康、聽出商機的舒食派對
OPP 相關報導 / 林忠成主打酵素產品的創運公司，OPP會場不談商機卻可以聽出商機，Home Party現場更是充滿生機，以一人一菜的方式分享健康蔬食，不露痕跡帶入公司產品，不銷而銷、輕
OPP這樣做，貨出得去，人進得來～全美世界MIT Super體系：秀出美麗、收進業績的美麗交流會
OPP 相關報導 / 林忠成明顯的產品導向，讓全美世界的團隊將分享焦點放在產品見證上，勇於秀出自己的改變。在Mit Super體系中，更透過這些特質，從進人階段，就想好未來育人、留人應該怎
OPP這樣做，貨出得去，人進得來：創意OPP登場，帶出新鮮感，保住興奮度
OPP 相關報導 / 常子蘭傳統OPP，有人覺老套，有人嫌無聊，有人怕被推銷，有人怕被洗腦。如何活化OPP，全美世界MIT Super團隊、創運公司、愛趣科團隊，在活動的發想與規劃上，有許
OPP這樣做 貨出得去，人進得來～喜來麗：將OPP做成懶人包，再為內容上色
OPP 相關報導 / 常子蘭「OPP不為單一公司而存在，如果你的OPP內容沒有特色，拿什麼把人從別的OPP會場吸引過來？」從事直銷近20年的喜來麗公司執行長蔡榮鋒，口袋裡至少有10個以上的
OPP這樣做，貨出得去，人進得來～連法：OPP在爭取認同，不在當場成交
OPP 相關報導 / 常子蘭「OPP的焦點在新人，就算新人比例少，但重點還是他們。」連法公司副總經理陳志揚認為，在直銷公司的各項課程中，最難講的其實是OPP，因為是講給新人聽的，所以要「說
OPP這樣做，貨出得去，人進得來～新益美：OPP從新人進來的第一秒就開始
OPP 相關報導 / 常子蘭每天都有各體系自辦的OPP，每週在北中南三區則固定有一次由公司舉辦的較大型OPP，這場公辦OPP平均約有100～300人參加，台中場（總公司）甚至必須提早到場，
OPP這樣做 貨出得去，人進得來：用心講好每一場OPP，勾住新人、留住老人
OPP 相關報導 / 常子蘭直銷萬變不離其宗，戰術再花俏，活動再多元，辦好OPP，依然是不可偏廢的展業主軸。新益美、連法、喜來麗在OPP的規劃及講師的安排與培訓上，均有值得學習之處。 &
OPP這樣做 貨出得去，人進得來：新世代的創業說明會OPP 4.0
OPP 相關報導 / 譚聲傑OPP的操作有許多元素，其中包含了基本功、人員分工的素質、OPP流程、OPP內容、環境的掌控與創新的作法，這些都是新世代直銷必須思考的問題，就算現在不做，早晚有
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