OPP這樣做 貨出得去，人進得來：新世代的創業說明會OPP 4.0

OPP的操作有許多元素，其中包含了基本功、人員分工的素質、OPP流程、OPP內容、環境的掌控與創新的作法，這些都是新世代直銷必須思考的問題，就算現在不做，早晚有一天還是要做，何不趁著時代更替的當下，花點時間思考一下，走在別人前面，當個趨勢的領導者。
 
一句朗朗上口的競選口號「貨出去，人進來，高雄發大財」，讓這次的競選成了熱血沸騰的全民運動，雖然只是簡單的口號，卻讓人聽得明白、又貼近民心，這跟直銷「進人、留人、育人」似乎相同，簡單、淺顯、易懂，但內涵深厚，但是論執行，恐怕是直銷商一輩子必須摸索的課題。
 
其實直銷最重要的兩件事就是「貨出去、人進來」，在政治上也許執行相對複雜，但直銷就是將「複雜的事情簡單化，簡單的事情用心做」。長久以來，直銷OPP一直是賣貨與進人最主要的機制，因為操作簡單所以才能千古不變，也因為簡單所以全球適用，但簡單之下卻又有著複雜的分工，並結合各種不同的銷售話術、推薦話術、直銷基本功以及經營策略，集所有大成於一場OPP。於是乎多數直銷商只

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