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陳得

直銷知識之傳遞

 直銷學術 / 直銷世紀第135期 / by 陳得發
因應21世紀知識管理之方興未艾,特別針對透過複製、形成組織、有效動員、倍增發展才能達成的直銷,配合直銷商之實際訪談經驗,試圖建構直銷知識內隱性、知識移轉對直銷商

高階直銷商成功經營行為模式探討

 直銷學術 / 直銷世紀第134期 / by 陳得發
領導與文化是緊密關聯的,領導可以發生在組織的任何角落,而組織文化會影響直銷商個人職業生涯的規劃。要充分聯結網絡,只有在所有成員間存在有高度信任時才可行,並且這種

一證在手,經營無障礙!?

 直銷學術 / 直銷世紀第100期 / by 陳得發
「直銷商證照制度」如何採行眾說紛紜。直銷公司、直銷商與社會大眾如何看待此事?據調查,多數人認為,直銷商採行證照制度,將提升直銷商專業素養,利於業績推展,進而驅逐

做的愈久,領的愈多!?談組織領導獎金和福利獎勵

 直銷學術 / 直銷世紀第98期 / by 陳得發
組織領導獎金分為固定與替代2種,它是激發直銷商繼續努力的動機;一般,直銷公司以獎金率(獎銜)和個人銷售能力,作為發放直銷商領導獎金的依據,同時舉辦旅遊研討會,藉

直銷商獎金歸零vs.不歸零

 直銷學術 / 直銷世紀第96期 / by 陳得發
本文將有深入的探討。 陳得發 獎金制度是直銷業競爭的重要因素之一,各家公司的獎金制度雖各有特色,但卻大同小異;本文試著討論其中的一大特點:歸零與不歸零。

消費者對直銷業行銷策略之反應

 直銷學術 / 直銷世紀第95期 / by 陳得發
直銷產業比較特別的地方,是它的運作方式。直銷的銷售是採直銷商直接與顧客接觸的方式來銷售產品。若以心理學家馬斯洛的人類五大需求層次理論來看,直銷透過直銷人員與顧客

與顧客發生「關係」的人有福了!

 直銷學術 / 直銷世紀第93期 / by 陳得發
近年來,「關係」已成為行銷學者與實務界人士所重視的一項新典範。雖然企業與顧客維持長期關係並非新做法,但在以往的行銷理論中卻常為人所忽略。由於行銷環境競爭越來越激

做不做直銷?大學生自有主張

 直銷學術 / 直銷世紀第92期 / by 陳得發
隨著時代變遷及社會環境的改變,現今學生們能夠接觸到的打工機會也越來越多。直銷事業是現代學生打工的選擇之一,許多直銷(或直銷)公司也向校園進軍,希望吸引年輕學子加

產品排行榜,哪一樣是消費者的最愛!?

 直銷學術 / 直銷世紀第91期 / by 陳得發
在選擇直銷產品的主要動機上,每位填答者可將各種適合的原因勾選,由於每人之動機可能有多種,所以各項動機之比例和大於100%。由表1可看出,消費者在選擇直銷商的主要

強化服務-「消費者滿意」的保證

 直銷學術 / 直銷世紀第89期 / by 陳得發
直銷產業的體質正逐漸改善,各公司也處於既合作且競爭的關係,在社會大眾對直銷的接受度逐日增加之際,業者相對會有更高的獲益,多數公司意識到這樣的趨勢,紛紛強化服務的

建構多重通路的必勝要訣

 直銷學術 / 直銷世紀第88期 / by 陳得發
直銷公司選擇的不同行銷通路,通常有店鋪、藥妝店、便利超商、量販店、百貨公司專櫃、郵購、網際網路與電視購物等8種。在我們訪查過程中,由於無法取得公司所屬的直銷商名

直銷公司多重通路開創新商機!?

 直銷學術 / 直銷世紀第87期 / by 陳得發
近年來由於顧客區隔與行銷通路的激增,已有越來越多直銷公司採多重 通路來行銷。除了原有通路外,公司再加入更多通路,形成多重通路,可能的利益包括增加市場涵蓋面(

直銷商怎麼「稅」才合理!?

 直銷學術 / 直銷世紀第85期 / by 陳得發
直銷商之所得可合併為3大類,1.直接向公司購進商品之零售利潤;2.直接向公司購進商品達一定金額所得之業績獎金(或各類補助);3.佣介所得或經紀所得,包括因下線向

直銷在民眾心目中得幾分

 直銷學術 / 直銷世紀第84期 / by 陳得發
直銷在台灣有20多年歷史,由於早期不肖業者帶來的不良影響,使一般民眾對直銷有負面看法;直到「公平交易法」及「直銷管理辦法」公布實施後,直銷市場才漸上軌道,直銷業

直銷公司新世紀贏的策略

 直銷學術 / 直銷世紀第83期 / by 陳得發
隨著直銷產業日益成熟與透明化後,業界所形成的經營趨勢,在策略方面主要包括:在招募、培訓、教育、與情感連繫活動的增加,直銷體制設計上的日趨簡單、經營理念與公司文化

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