創二代的呂東翰,從父親呂光淨董事長手中,接下歐美利總經理的重任。接班過程中,他們沒有劇烈衝撞,而是透過理性協商讓彼此更強壯。最特別的是,反而是父
承襲仙妮蕾德企業的傳統,陳君華相信人都有無限可能,也可能受到母親的影響,更深信一個人的成就本就不應受限於性別,不管哪個世代的人,只要願意努力,機
蔡佩芯的SUPER體系成員年齡層從20幾歲到50多歲,一個世代就是一場思維與觀念的變局,她如何融合不同世代,收服四代人的心,帶領團隊屢創業績高峰
直銷在台灣發展40年,已走入世代交替階段,交棒、傳承成為產業熱議話題;實戰經驗豐富的壯世代與創新想法的撞世代如何攜手共創榮景?老將、新秀真的「差
當壯世代被認為落伍、「慣老闆」時,撞世代也常被指責自我感覺良好、權利意識高漲、科技上癮。如何借重各世代的優勢,整合成精銳的組織團隊,是所有人都必
從說明書走向直覺感:深度解析中國新零售與傳統直銷的邊界與契機
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榜樣的力量,秘訣就在堅持 環貫綠佳利兩千萬美金領導人 張朕卿、王若葁

以終為始,沒有改變、沒有結果 環貫綠佳利CFC世界大使林甘霖
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