適當時機的適當決策 玫琳凱中國分公司運氣的背後

比較起安麗、雅芳、如新等公司，玫琳凱能夠在1998年中國大陸嚴格的法規底下雀屏中選，被特許為十家直銷公司之一，在許多被迫退出中國大陸市場的本土(台灣)或國際性直銷公司看來，似乎有點無法理解。

不過，在別人眼中的幸運，只不過是玫琳凱公司一向以來在適當的實際作出適當的決定所導引出來的結果罷了。

這個適當的決定就是，早在1995年，當大陸官方還沒祭出所謂98禁令之前，玫琳凱即已在中國投資建立其海外第一家工廠杭州玫琳凱化妝品生產廠，總投資額兩千萬美元，擁有先進的生產設備。一年後，才正式在上海啟動玫琳凱中國分公司的業務。

中國分公司正式運轉之後，玫琳凱除了以產品品質及服務內容贏得大陸消費者信賴之外，其一向以來在組織管理的嚴謹態度以及強烈的社會使命感，似乎也特別獲得大陸主管相關單位的青睞。當大部分直銷公司被打擊老鼠會的禁令波及之際，玫琳凱卻獲得了ISO9002品質管制和質量保證體系認證。

玫琳凱甚至就是第一家得到國家對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理總局和國家國內貿易局等有關政府部

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