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共贏是直銷永續的真理(下)


直銷文摘 / 作者 彭奕翔 / 直銷世紀第202期
一家沒有能力賺錢的企業,豈對得起領袖、員工、社會,甚至國家。可是,要讓企業的盈利獲得成長並永續經營,訣竅只有一個:彼此共贏相處。在直銷組織內,除了讓領袖、專業直銷商、直銷商、消費者成功追求贏的感覺外,直銷老闆、高階主管以及員工們也很需...

    共贏是直銷永續的真理(下)


一家沒有能力賺錢的企業,豈對得起領袖、員工、社會,甚至國家。可是,要讓企業的盈利獲得成長並永續經營,訣竅只有一個:彼此共贏相處。在直銷組織內,除了讓領袖、專業直銷商、直銷商、消費者成功追求贏的感覺外,直銷老闆、高階主管以及員工們也很需要。

然而,究竟在什麼情況下,就連直銷老闆、高階主管以及員工們亦會認為自己當上了輸家呢?

直銷老闆:渴望所有人與自己站在同一陣線

直銷老闆地位如同一家之主,具有領導群英的超能力。他們一生最可能要追求成就感、完成使命、自我實現、企業永續經營、賺取營利,還期望從龐大的組織內尋找一份愛、尊重與肯定,那份贏的感覺才會慢慢浮現在他們身上。可是,往往卻是事與願違啊!我如此肯定的拋出這個觀點,其實是有因可循的。

困境1:領袖、組織和員工沒有感恩的心,彼此各行其事,讓老闆深感灰心。

很多時候,直銷老闆覺得自己受領袖掌控與威脅,無論過去、現在付出多少努力,領袖、組織和員工們絲毫不曾表露出感恩,還漠視他的用心。而且整個公司裡缺少共同策略、共同工作、共同承擔的

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