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你還在吃嗎啡賣健康食品嗎?


直銷文摘 / 作者 南方甫 / 直銷世紀第140期
潛能激勵在直銷事業中一直扮演著一個很重要的角色,同時也替專業的內在開發教育訓練機構帶來了雄厚的商機。 從世界各國直銷事業重視潛能激勵普遍性來看,作為一個直銷商,適當的時候進行適度的激勵,不失為一項成長的良策。 不過,在很多時候...

    你還在吃嗎啡賣健康食品嗎?


潛能激勵在直銷事業中一直扮演著一個很重要的角色,同時也替專業的內在開發教育訓練機構帶來了雄厚的商機。

從世界各國直銷事業重視潛能激勵普遍性來看,作為一個直銷商,適當的時候進行適度的激勵,不失為一項成長的良策。

不過,在很多時候,這一項原本具有相當正面意義的輔銷活動,常常被過度使用,成為直銷活動中的全部。

好像直銷就是激勵,激勵就是直銷。

有些激勵就好像一個大火爐,直銷商在激勵當時全身發燙、渾身有勁,但是激勵過後,莫名而來的熱力也就跟著莫名渙散;甚至產生了各種對於直銷事業的懷疑與負面思考。

激勵其實有一點像嗎啡,尤其碰到了喜歡誇大激勵效果的「大師」,激勵就更像高純度的嗎啡,使人High到最高點。問題是,嗎啡的後果,退效後的委靡不振,也常常會發生在這種過度倚賴激勵的情況中,嗎啡之害,莫甚於此。

事實上,要把直銷事業做好,有很多比單靠激勵來的更好的辦法。

如果你是一個對直銷事業有願景、也願意做出更多付出的直銷商,你就必須建立一個比較全方位的經營觀。所謂

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