【案例】 A傳銷商加入以販售保養品為主力的B傳銷事業,但沒多久就感到自己個性內向,不適合從事傳銷,故萌生退意;因此,在加入後的第二週,發函給B
傳銷事業與傳銷商的法律關係基於個案契約履行的差異,需要複雜且細緻的思考。然傳銷事業與傳銷商間之參加契約,透過獎金制度、組織結構的安排,以及傳銷商
使用電子商務平台有助於擴大業者的銷售額,並及時調整以滿足市場需求。因此,建立良好的電子商務平台使用體驗,對提升業者的市場競爭力至關重要,而業者也
傳銷事業透過傳銷商的人際網絡關係建立起多層次組織架構的銷售網,並得以節省行銷、人事等經營成本,此時,傳銷商不僅是消費端,同時也是銷售端,並得由銷售商品或服務之利
傳銷產業在台灣的土地上耕耘了30多個寒暑,飲過朝露,也受過風霜,曾經花團錦簇,也經歷枝枯葉落,而就在2014年春天,迎來花開並蒂的好消息;現在,
為促進我國直銷法律學術交流,並借鏡各國作法與經驗,共創健全的直銷產業環境,由財團法人多層次傳銷保護基金會、中華直銷法律學會、中華民國直銷協會、中華民國多層次傳銷
2014年4月成立至今已屆5年的中華民國多層次傳銷商業同業公會(以下簡稱「傳銷公會」),4月25日召開第二屆第三次會員大會,除了通過107年度工作報告及經費收支
案例: 恆發股份有限公司(下稱恆發公司)之傳銷產品為手機門號委辦服務,其運作方式主要係由傳銷商租用一定期間電信事業所提供手機門號服務,電信事業自傳銷商承租費用
從說明書走向直覺感:深度解析中國新零售與傳統直銷的邊界與契機
在安全與人性間,打造能走得久的組織 專訪雙鶴集團執行長古承濬
從接班到接軌,全面升級的人才啟動策略 專訪美商威望公司全球總裁陳麗鎂
榜樣的力量,秘訣就在堅持 環貫綠佳利兩千萬美金領導人 張朕卿、王若葁

以終為始,沒有改變、沒有結果 環貫綠佳利CFC世界大使林甘霖
把直銷過成生活,用陪伴走出長路 加捷生醫二星藍鑽 陸知光、鑽石領袖 陳芳綵
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