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領導者的修為典範


直銷文摘 / 作者 石滋宜 / 直銷世紀第139期
領導是什麼?自人類有群眾文明以來,就不曾間斷對它有新的詮釋與觀點,最近也有人問我:你怎麼定義領導? 我的答案很簡單:「領導是難以定義的,但卻可以感受到它的存在,故領導者自己是需要內在修練(Inward Discipline),透過...

    領導者的修為典範


領導是什麼?自人類有群眾文明以來,就不曾間斷對它有新的詮釋與觀點,最近也有人問我:你怎麼定義領導?

我的答案很簡單:「領導是難以定義的,但卻可以感受到它的存在,故領導者自己是需要內在修練(Inward Discipline),透過反省與學習,顯現於外在的言行,讓他人感染而很自然Follow you!」

剛過世的美國前總統雷根(Ronald Reagan)就是這樣的一個典型,並值得在此敘述他的領導事績。

他沒有高的學歷,也沒有優沃的家庭背景,從體壇到影壇再到政壇,但雷根所展現的領導力─樂觀、平易近人與一流的溝通能力,讓他受到美國人的愛戴,在1989年卸任總統時,民調支持度高達63%,創下自小羅斯福總統在1945年猝逝以來,歷屆美國總統離職時的最高支持率。

「政府不是問題的答案;政府就是問題所在。」在他美國總統任內(1981-1989),我認為有兩大重要的成就:

一是美國的經濟政策。雷根以減稅(cut tax)和大量的軍事開支等雙包胎赤字政策使經濟活絡,雖使國債增加三倍,

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