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直銷組織網之經營研究


直銷學術 / 作者 陳得發 / 直銷世紀第163期
要在直銷的事業中成為一個成功的直銷商,最重要的是找尋已經實行多年的運作系統,並且100%複製「上線工作者」成功帶領下線的方式(累積知識與產生共鳴時期),輔佐未來的下線直銷商也可以成功100%複製傳承下來的運作模式,以加快成功的速度(建...

    直銷組織網之經營研究


要在直銷的事業中成為一個成功的直銷商,最重要的是找尋已經實行多年的運作系統,並且100%複製「上線工作者」成功帶領下線的方式(累積知識與產生共鳴時期),輔佐未來的下線直銷商也可以成功100%複製傳承下來的運作模式,以加快成功的速度(建立網絡與領導轉移階段)。因此運作成功的系統必須有非常明確的方式來進行招募、甄選、培育、留任優秀且具發展潛力的直銷商,幫助直銷商建立所須具備的知識和心態,才能確保未來能享受在直銷事業上,以最快速度所達到的非凡自由。

直銷事業可以區分為兩大部分:零售與領導。如果只是單純的賣產品、鼓勵下線、創造業績都不是困難的問題,靠著自己努力與堅持是絕對可以成功的。但是要形成一個龐大的體系,發展出有幾十個人、幾百個人、甚至幾千個人的組織,運作這樣一個大系統確實是很不容易的事。所以一般的體系都是經過相當長時間的演進,經過很多經驗的累積,改進錯誤的地方,經過好幾年以後,才逐漸構建出一個型態。

段標:複製百分百

A系統在美國是從安麗公司開始,並且發展成龐大的

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