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建立信賴下的合作關係


直銷文摘 / 作者 石滋宜 / 直銷世紀第103期
二十一世紀領導者,在經營的互動關係上該注意什麼?我想,「信賴」將是其中的關鍵!倘若沒有建立互信的共存關係,那麼在與其他企業合作關係上將會搖搖欲墜,員工的工作熱情將被熄退,而消費者對企業所提供的服務及產品、印象也將逐優轉劣。 企業建...

    建立信賴下的合作關係


二十一世紀領導者,在經營的互動關係上該注意什麼?我想,「信賴」將是其中的關鍵!倘若沒有建立互信的共存關係,那麼在與其他企業合作關係上將會搖搖欲墜,員工的工作熱情將被熄退,而消費者對企業所提供的服務及產品、印象也將逐優轉劣。

企業建立「信賴」的對象,不外乎企業合作夥伴、員工(企業內部顧客)、以及消費者(企業外部顧客),分析此三者對企業信賴所產生的影響,就不難理解,建立「信賴」關係當刻不容緩: 一、建立企業合作夥伴的信賴。

許多企業與企業間的合作關係,是以利益為考量而缺乏「信賴」的基礎,當合作關係是如此時,就好比同處在一艘船上,懷疑彼此對方向的判斷,於是,誰也不肯讓對方操控划槳,結果若非僵滯不前,就是雙雙落水。

二、建立員工的信賴。

員工是企業運作的動力,少了員工的活力,企業成長將會受限。要如何激發員工活力?我認為,企業和員工之間必須建立起互信,因為「信賴」是對彼此的一種認同,一旦員工認同企業,又怎能不傾全力為公司賣命呢?

三、建立消費者的信賴。請登入粉絲帳號,以閱讀全文。


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