南方甫
超越──09年的制勝秘密武器
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第205期 / by 南方甫商場如戰場，雖不至於如戰場一般人頭落地、血流成河，然而有時候其會戰的結果，對於企業的版圖張縮與存亡將會造成直接的影響。 戰場上，有三個影響至鉅的關鍵因素，其
從第一屆「台灣國際會展產業展」展望台灣會展產業
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第204期 / by 南方甫為期兩天（11月19、20日）的「2009年台灣國際會展產業展」已圓滿落幕。本次展覽共吸引包括德國、瑞典、香港、大陸、日本等地140家知名會展業者參展，總計有2
新益美文化大革命，年年成長50%
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第204期 / by 南方甫新益美公司是目前非常少數能夠連續五年保持50%成長力道的直銷公司，因此，自2004年第二次進入台灣市場至今，這種每年50%的成長，已使得新益美在2009年創下了
直銷業在台舉辦大型國際會議調查報告
台灣調查 / 直銷世紀第204期 / by 南方甫台灣直銷業眾所期待的直銷產業MICE論壇，於11月21日如期在內湖科技園區協會場館舉行。這一場活動，不只每一位主講者都有精采講題與深刻內容，每一位聽講者也都是直
以系統化在海外成功複製
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第203期 / by 南方甫綠加利富豪系統領導人張定雄、王芸婕夫婦是台灣綠加利公司首對、也是日本以外第一對百萬美金俱樂部會員。 張定雄與王芸婕在經營直銷事業中，特別注重領導人的養成，凡
當夥伴有信心力量，組織的發展就會更具威力
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第203期 / by 南方甫蕭文煌在彰化社頭一所小學當了將近三十年的老師，與許多把培育未來主人翁當作志業的國小老師一樣，蕭文煌有一種國小老師的清高，視金錢為身外之物。然而，在遽變的社會與無
以堅信與熱情穿越地域、跨越國界
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第203期 / by 南方甫興田第一位皇冠拉法葉（Rafael Garcia Pelayo）過去在墨西哥一家生意相當不錯的健身中心擔任經理，每天雖然從早上六點要忙到晚上十一點，一個月六百美
企業苦度小月〈台灣篇〉
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第199期 / by 南方甫南方甫 金融風暴爆發，台灣企業苦度小月！中華徵信所6月18日所發布的「2008年台灣500大企業調查」，顯示去年前500大企業中有五分之一虧損，每五家就有一
改變是邁向願景最佳的途徑
編輯手記 / 直銷世紀第197期 / by 南方甫在形式上，其理念與遠景也許是想要把自己的企業經營成為台灣第一、中國第一、華人第一、亞洲第一乃至全球第一。而真正能夠支撐霸業形式的，則是更有深遂意函的志業思維。
直銷黑馬以實力打破景氣魔咒
直銷黑馬 / 直銷世紀第197期 / by 南方甫美國雷曼兄弟公司的倒閉、AIG的重整以及三大汽車廠的絕境，很強烈告訴世人一個訊息，大者恆大有其極限，帝國的敗亡往往就在彈指之間。 細膩與決心為加入者創造信賴
美樂家──以美麗曲線登上第二名
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第196期 / by 南方甫台灣直銷成熟度帶動許多經營模式歷史性的變化，而美樂家健康生活館可以說是直銷與實體通路結合的先驅，並且也是目前直銷實體通路操作最成熟與最細膩的一個典範。 美麗
安麗──無中生有的魔術師
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第196期 / by 南方甫安麗公司在許多方面或許從未改變，特別是在制度與經銷商的契約方面，安麗公司能夠不碰就盡量不碰。 不過，在更多方面，安麗則是一個不折不扣的魔術師，人們沒有想到過
賀寶芙──致力改變消費者的生活型態
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第196期 / by 南方甫美商賀寶芙公司自進入台灣以來，表現也是相當勇猛，特別是近六年來（2003~2008），台灣賀寶芙更連續以超過兩位數的成長，將營業額翻了一番有餘，從2003年的1
洞察市場，堅持初衷，海嘯何足懼哉
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第194期 / by 南方甫美商穩萊公司創辦人范清亮博士是一位傑出的創業家，1988年，他因為經營的第一家生技公司太平洋生物科技公司（Pacific Biotech）而獲得Arthur Y
