要吸引新世代投入直銷,企業與領導人需著力在重塑與眾不同的體驗,打造長期競爭力;提供並建立累積性的價值,讓年輕人在工作與生活取得平衡,才是留下人才
一場文化傳承及價值創造的進化革命正在展開;當品牌開始在產品裡注入文化靈魂,一段能打動時代與人心的故事,將是未來企
每到年末,我必做一件重要的事:年度總檢視。在事業(物質)、團隊(家庭)、個人成長(學習)、健康與公益中,一一回顧今年所設定的實際達成率。在今年,
團隊不是由最強的人組成,而是讓每個人都能發揮最強的團隊。 ~喬‧托瑞(Joe Torre) 看美國職棒大聯盟(MLB)的每一
一首歌,能帶來多大的觸動?《慶餘年2》片尾曲〈借過一下〉,不只是一段旋律,更是一面鏡子,映照我們對選擇、代價與初心的思考。當歌詞化為人生的提問,
「真正掌握財富趨勢的,不是預測者,而是那些創造者。」在《財富第五波》中,作者保羅‧皮爾澤提醒我們:健康與保健產業將帶來新一波財富
許多人學銷售,一開始就急著學話術、背產品特色,卻忽略了最關鍵的一點:客戶其實先買的是「你這個人」。無論賣什麼,成交的起點永遠是信任。 銷售,不
千萬別輕忽每一次經驗分享所蘊藏的力量,當經驗開始流動與分享,往往能為自己及團隊帶來意想不到的啟發與成長。經驗的起點,源於我們獨特的經歷與體悟。如同在資訊汪洋中探
有一部日劇《Grand Maison東京》中文劇名是《三星主廚餐廳》,由木村拓哉主演,是關於廚師尾花夏樹追求米其林三星榮耀過程的故事,這部日劇,
從事直銷行業,時常會聽到台上的分享者說出:人生有兩億(憶)~失憶和回憶,雖然這是玩笑話,但會說出的人應該沒有認真去思考其中的含義,只是在某個場合
所有的互動及溝通,都有一定的目的,「以終為始」是基本技巧之一,不管是跟誰、什麼時間、什麼地點、什麼事,一開始我們就要預設自己要達
不要再說了,先聽聽對方想要講什麼? 如果,說話是一門學問,那麼,「傾聽」肯定是一門藝術。我觀察到的說話高手,通常也都是傾聽的高手,並且透過發問來

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