文化傳承，企業驚人價值力的創造關鍵

一場文化傳承及價值創造的進化革命正在展開；當品牌開始在產品裡注入文化靈魂，一段能打動時代與人心的故事，將是未來企業立於不敗之地的人文密碼。

  在企業多元競爭化的時代，能真正打動人心的，往往不是那一些推陳出新的花俏技術或商品，反而是在具有深厚文化根基與擁有故事的底蘊價值。近期，看到了一些企業開始把傳統工藝與在地文化基因，融入到商品與品牌思維之中，開啟了一場文化傳承及價值創造的進化革命。

  當傳統工藝不再是展覽館裡的擺設，而是城市、族群與世代記憶的載體。當我們能藉由理解它的精神及價值，就能創造出企業與文化，產生共鳴的那條深層連結，進而把這層連結推進到團隊與商品之中，並創造出不一樣的企業文化價值。目前世界上已有越來越多品牌，成功的把傳承與商業思維結合在一起，創造出不同的市場效益，還有文化影響力的產品。

  例如Zishta.com（印度的手工藝品牌）透過與農村工匠的合作，將傳統手工製作的鍋具與家居用品，轉化為符合現代生活的商品。它不只是賣產品，更是讓傳統工藝重新找到它的「現代角色」與價值定位。這不僅帶動了工匠收入，也賦予品牌文化意義與社會使命。

  中國曾在2025年非物質文化遺產（這是我極為看好的關鍵）推廣上，透過品牌力展示傳統工藝與現代設計結合的成果，從白族扎染、織物到手工陶藝，超過100多個品牌展示了：「如何讓傳統技術工藝，透過創新與生活需求結合」，進而在相關延伸設計的產品，在市場上帶來驚人的成績，這也顯示，當企業能把傳統文化融合在商品及團隊中，或許就能夠創造出巨大的商機潛力，這也告訴我們，當企業能找出與既有價值融合的傳統文化，可能是另一個企業品牌差異化的強大DNA。

文化融入企業 競爭力永續來源

  從傳統文化傳承到市場，想真正把傳承融入產品與品牌中，不是簡單添加幾句口號而已，需要好的思維邏輯：

1. 深入理解傳統文化，而非淺層包裝：許多失敗的文化導入案例，其實大多是在模仿文化符號及口號，並沒有深入去了解背後的真正精神。真正的思維，是從文化源頭徹底了解，再創造出新的能量。例如景泰藍、琉璃工藝，不是因為「圖案好看」，而是能讓消費者明白精密的製作工序及歷史，再把這份知識融入品牌及產品語言中，讓消費者不只是購買商品，而是買到一個文化故事與品牌信任感。

2. 商品設計與功能必須能連結到目標消費的需求：不能只講「古老就是好」，還要讓古老的價值認知，體現在消費者能被感知與使用的生活中。像是：印度in品牌將奧里薩邦的手織布料做成外套、時尚單品，既保留傳統紋樣，又兼具使用場景與國際風格，讓古老手工藝成為全球消費者衣櫥中的日常必備。

3. 要能讓人產生情感共鳴：「文化不是冷知識，而是能觸動人心的記憶。」當企業品牌講故事時，一定要能讓消費者「在心中重溫那些文化符碼」的溫度。

總結：透過文化傳承來重塑品牌，不僅是市場行銷策略，更是企業未來可持續發展的驅動力。當品牌開始在產品裡注入文化靈魂時，它就不再是冷冰冰的商品，而成為一段能打動時代與人心的故事。而這，正是未來企業在競爭中立於不敗之地的人文密碼。

卓天仁

現任：傳智集團專任講師

經歷：超過16年培訓經驗，8本暢銷書作者

專長：市場營銷策略與槓桿操作、品牌影響力提升、團隊系統化建立等，跨足台灣、馬來西亞、中國、東協等地