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直銷公司「公開」的「不傳之祕」 教育訓練系統


d436v / 作者 黃村煜 / 直銷世紀第300期
每家直銷公司落實教育訓練系統的方法,幾乎都是會議、會議、再會議,訓練、訓練、再訓練,這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶,要把一般人從被動、半自動變到全自動,系統運作是最佳的解決之道。   直銷產業是「人」的事業,是整合「一群人」的事業。直銷產業外的人通常認為:如果不用付薪資聘請到一群人,卻可以為企業創造業務績效,何樂而不為?如果只是把企業的運營成本轉換成佣金支出,卻可以為企...

    直銷公司「公開」的「不傳之祕」 教育訓練系統


每家直銷公司落實教育訓練系統的方法,幾乎都是會議、會議、再會議,訓練、訓練、再訓練,這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶,要把一般人從被動、半自動變到全自動,系統運作是最佳的解決之道。
 
直銷產業是「人」的事業,是整合「一群人」的事業。直銷產業外的人通常認為:如果不用付薪資聘請到一群人,卻可以為企業創造業務績效,何樂而不為?如果只是把企業的運營成本轉換成佣金支出,卻可以為企業創造業務績效,何樂而不為?這個算盤人人會打,但不是每個人都打得好。傳統產業投入直銷市場經營,展現亮眼營運績效的,真的不多,關鍵在於每家公司都有個「公開」的「不傳之祕」——教育訓練系統(或組織運作系統)。
 
人人都能成為直銷商
既然是「不傳之祕」,為何又是「公開」?是否有矛盾之處?「公開」是因為所有直銷公司的教育訓練系統,幾乎都見諸文字或影片,不外乎有一套工具(示範本),羅列組織運作基本功(3S、ABC、1-1、家庭聚會、會場運作…&hel

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