組織的領袖

【直銷即生活，生活即直銷】
衡量一個領袖的偉大，不是看他擁有多少追隨者，而是看他締造了多少領袖。
每個組織都有上級下級，都有長官部屬，因此常常會用階級來評論一個人的能力與價值。有沒有一種可能，是可以顛覆制式化的組織結構，打破建制的籓籬，讓人人都可以成為成功者？有的，就是領袖！
何謂領袖？有太多關於領袖的定義了，例如：領袖就是一個人能夠帶領別人向著目標前進，能夠影響別人達到所預期的目標。領袖就是一個人的行動或行為，讓其他的人看得到、感受得到，有所追隨，才能眾志成城，達到目標。
我個人則認為領袖有影響別人的魅力，不見得是地位的與職位的崇高，而是藉著態度行為和言語（世界觀）來影嚮別人，達至目標。因此在組織裡，領袖可能是領導，也可能是任何人；任何可以影響組織成員的舉動，進而引發成員追隨或效法，都可視為領袖的行為，這就是為何我只談領袖，不談領導的原因。
誰可以當領袖？

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