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雲龍破嶺 祥龍無際


名師開講 / 作者 張在心 / 直銷世紀第期
【直銷起手式】 在直銷工作生活中,大家都會採取非常多的3S(分享、推薦、服務)流程動作,和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為,如果問到:你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼?我覺得那就是:「 人際感動」、「小組增員」、「傳承再生 」3大經營重點效能。 ...

    雲龍破嶺 祥龍無際



【直銷起手式】




在直銷工作生活中,大家都會採取非常多的3S(分享、推薦、服務)流程動作,和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為,如果問到:你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼?我覺得那就是:「 人際感動」、「小組增員」、「傳承再生
」3大經營重點效能。



■學習對「感動」的經營


人是有溫度的,說話是有溫度的,表情也是有溫度的,這一點常被忽略。人與人之間長期而深層的相處品質和信任力量,來自於彼此關係的「溫度」。再多必要的邏輯、權勢、利害,也不能替代它的份量,這些毋庸再多做解釋。所以人與人之間若缺少了溫度,明明理性上還可以,但是情緒感覺上就會常常出現:「走不通」、「過不了」、「留不住」、「點不燃」等現象,小心,別失溫了!



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