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陳志明

領先同業的策略

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第194期 / by 陳志明
四書之一的《中庸》歷來素有「小易經」之稱，程子說：「不偏之謂中，不易之謂庸；中者天下之正道，庸者天下之定理。」這個不偏不易的正道定理，經常被誤解為中庸就是加起來

擬定策略計畫書

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第193期 / by 陳志明
成功的組織具備四項共同特點： 第一，組織的成員都因擁有共同的願景及對未來的展望，能夠團結和諧，彼此緊密結合在一起； 第二，他們為了達成願景，已經共同建立

改變人生的問題

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第192期 / by 陳志明
世界首富比爾‧蓋茲曾在一次主管會議上宣稱：「微軟公司將於十八個月後倒閉。」此語一出，震驚了四座八方，他的意思是儘管微軟已經在當今世上穩居龍頭地位，但若因此驕縱自

績效衡量的指標

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第191期 / by 陳志明
NLP神經語言程式學提出成功的目標設定技術，用來衡估預定目標跟實際表現間的差異，有別於傳統的SMART目標設定的準則：具體明確（Specific）、數字量化（M

個人平衡計分卡

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第188期 / by 陳志明
文 陳志明 個人平衡計分卡（Personal Balance Scorecard）是一套提升工作滿意度的行動指南，郭台銘先生曾說：「為錢工作，容

壓倒性競爭優勢

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第187期 / by 陳志明
在戰鬥中爭取勝利的祕密，乃是讓敵方居於不利的位置；千萬不要和對手從事公平競爭。 ─蕭伯納 經營是一場艱困的持久戰，卓越的企業或個人得以脫穎而出，往往不是自

利基市場之條件

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第186期 / by 陳志明
統治者的思考、目標，乃至研究的方向，都應專注於戰爭和其相關的法則與學問之上，這是責無旁貸的。 ─馬基維利 「利基市場」指的是有利潤而又專門性的市場；Nic

找出相對優缺點

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第183期 / by 陳志明
頂尖成功人士和一般人最大的差距，只在觀念和作法的不同罷了；只有回到人的價值上，認清優點管理，駕馭自己最擅長的能力和發揮在專長的工作領域，才是追求卓越的不二法門。

發展策略的地圖

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第182期 / by 陳志明
策略並不是高深的科學……，如果知道自己的態勢、競爭者的概況、成本要素及目標項目等資訊，策略並不難了解，但策略的執行卻不是易事。 ─勞倫斯‧包熙迪 企

策略的三大元素

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第181期 / by 陳志明
「好的策略，是成功的一半。」 ─台積電董事長張忠謀 《莊子‧逍遙遊》中有個「不龜手之藥」的寓言： 宋人有善為不龜手之藥者，世世以洴澼絖為事。客聞之，請買

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