未進公司之前,我自己經營安親班有8年的時間。起初只想當個使用者,但漸漸地,用產品用出了心得,而且自己愛漂亮,很喜歡買保養品,對各家美容保養品的性質、價格都瞭若指
賣保養品的直銷商自己開美容沙龍的例子很多,但直銷公司開起專業沙龍做美容服務,可就少之又少了。配合公司新企業識別系統建立,伯慶事業以亮麗高雅的Sun House生
黃淑慧:學習是一種習慣養成 談到學習,與過去的直銷人相比,紅典公司總裁黃淑慧認為,今天產業中人,不論是學習態度或行動力,都有長足進步,但還是不夠。因為,台灣
如何在直銷事業成功?已有十多年經營經驗的李慕塵認為,100%複製是重要關鍵因素。「要學經歷、背景完全不同的新進夥伴,完全複製系統的方法並不容易,因為每個人都有自
一般人談成功,往往把焦點鎖定在「事業」。事實上,廣義的成功包含幾個面向:事業理財、身心健康、家庭關係、社交文化、精神倫理及心靈教育等等,而是不是每個人都可以達到
妮芙露:因階施教,從課程到講師都用心有創意 學習與訓練攸關公司是否能永續發展,而公司如果有好的學習風氣,更能使整個經營環境充滿「上進」的氣息;學習概念加上正
在台灣直銷業,一生秀麗無疑是個「新進人員」,不過「新」與「嫩」不一定畫上等號;'99年10月才進駐台灣,2000年1月即舉辦首次會員大會、有來自全省33000多
在直銷路上,人人都想成功。當然,成功因人而異、有不同的定義:就公司立場,成功的直銷商等於業績長紅、組織體系龐大,並能將公司企業文化與經營精神傳承下去者;但就直銷
稍具常識的人都知道,要讓孔雀開屏、秀牠美麗的羽毛,方法只有一個,那就是在牠面前鼓譟、做大動作,吸引牠注意。沒錯,「孔雀人」也有這樣的特質,他們喜歡熱鬧,注重自我
由直銷世紀雜誌社及伯仲文教基金會聯手主辦的「新世紀直銷人共同學習行動大會」,1月23日假台北國際會議中心大會堂隆重舉行;本次大會活動有3大主旨,一為由伯仲文教基
50年代,談行銷,大家都說4P(產品、價格、通路、促銷);到了90年代,市場人士開始強調4C(消費者需求、滿足消費者需求的成本與價值、便利、溝通);而在電子商務
時代在進步,當大多數直銷事業經營者,還以傳統方法「默默耕耘」時,擁有新觀念與新操作工具的人,無疑就是能搶佔市場先機者。張來發與江美珠就是其中一例。 這對19
直銷人組織動員能力超強,以這樣龐大的組織人力從事公益活動,不僅較傳統行業更具規模,同時也傳達了企業組織回饋社會的關懷與責任。各家直銷公司在公益活動上出錢出力、不
經過景氣低迷與震災重創的'99年,千禧年開始,直銷產業用什麼樣的「新願景」迎接新年度?直銷產值能否提升?產業有無發展潛力?無疑是所有直銷人關注的焦點。那麼,20
直銷令人著迷之處在其「倍增」的魅力,你可以獲得在傳統行業中無法得到的滿足感與成就。但倍增要有條件來配合,公司、產品、制度、市場、教育缺一不可;公司經營理念正確、
2024直銷菁英共學營 新行銷魔法師 Al在直銷領域的行銷運用與發展
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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