南方甫
美樂家企業總監二陳世榮、姜桂花
魅力領袖 / 直銷世紀第190期 / by 南方甫南方甫 美樂家亞洲最高階暨2007、2008年度風雲人物得主──企業總監二陳世榮、姜桂花夫婦，皆為出身漢翔公司的傑出人才，陳世榮為漢翔研發主管，主要負責ID
落實社區化，創造雙事業
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第189期 / by 南方甫南方甫 在不景氣中，還是有人會賺錢，同樣的，也還是有許多直銷公司展現了過人的抗跌性，這些公司不僅會是新人衡量事業機會的首選，也將會是直銷洗牌過程中那些想要做
大洗牌──不景氣中的淘汰賽
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第189期 / by 南方甫這是一個波瀾壯闊的時代，很多不可思議的機會不斷出現在我們身邊，但是，在多數人尚未察覺這些機會之際，他們已被少數眼明手快的人捷足先登，並且藉以創造出令人側目的成果
直銷戰力的基礎──獎勵旅遊
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第188期 / by 南方甫南方甫 安麗公司在2004年辦了一次成功的澳洲獎勵旅遊，促成的第二年將近30%的高成長，一口氣成長了十幾億，在直銷舞台上演出一場亮麗的大象之舞。 賀寶芙
唯有堅決相信並認真打拼，才能在谷底時預見奇蹟
編輯手記 / 直銷世紀第188期 / by 南方甫很小的時候，看新聞還是一知半解，不過我倒是對於跨越大肚溪的中沙大橋留下了一些印象。 多年後，每當我有機會驅車經過中沙大橋，就會想起一連串的事：最主要的是，當
2007年度調查報告之一
台灣調查 / 直銷世紀第188期 / by 南方甫文 南方甫 雖然連續兩年下滑，甚至是連續三年未能成長，從營業數字看來，直銷行業的發展似乎是面臨了相當嚴酷的挑戰。 不過，根據2007年下滑4
年度產業調查報告之業態觀察
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第187期 / by 南方甫走過低迷景氣，誰是逆勢成長的明日之星？觀察2007年直銷業幾家表現突出的公司，致勝之道似乎仍與消費者認同、經營者永續脫不了關係。 準十大篇 在低迷的行業
大溪地諾麗公司黑珍珠林英惠：
產業人物 / 直銷世紀第186期 / by 南方甫大溪地諾麗公司黑珍珠林英惠： 花十三年等到一個「溫和永續」的優質事業 當大溪地諾麗通過評分表上所有嚴苛條件的那晚，林英惠徹夜難眠，她告訴自己，理性一點，
晉級－中型公司唯一的道路
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第186期 / by 南方甫直銷經營發展過程中，最困難的可能就是從中型公司躍升為大型公司，更為不幸的是，不進則退，如果中型公司無法抓住晉級的機會，很可能就會陷入盤整，甚至出現萎縮，淪入小型
找出移動力新元素 Neways日本第二
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫Neways(美商新衛斯公司)是一家直銷公司必須重視全球移動力的最佳寫照之一，這一家以遠離有毒成分為產品研發與行銷基本核心的美國直銷公司，20年來建構了22個美
追求倍增的終極力量 移動力
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫台灣本土直銷企業有很多優勢，產品開發、制度設計、模式模仿等等都是台灣本土直銷業者可貴的天賦奇能。然而，以全球化的標準來審視，台灣直銷業者卻獨獨嚴重缺乏國際市場的
完善四大基礎才能攻略全球──專訪全美世界總裁 范文瑂
與CEO有約 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫命運常常打亂一個人逐夢的腳步，但是，信念卻是可以以堅強意志加以實現。 一個歷史系畢業的女性，從小期待能夠進入學校當老師。不巧，當她快要畢業的時候，新加坡開始
雅芳落實多層計畫 ASLF威力驚人
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫雅芳公司創立至今已經126年，在這一百多年裡，雅芳公司的基本營運模式為單層次直銷，藉由公司方面強力的輔銷資源，例如每個月兩次的型錄，雅芳公司在全球建構了極為龐大
谷底翻身大創新特別報導三 如新姜惠琳韓國取經出奇招 鞏固基本盤有一套
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫前年跟去年，如新公司的經營狀況並沒有如前總裁周由賢所預期的那樣有藍海策略的明顯效果，尤其斥下重金、精心打造的信義精華地段的如新泉源會館無法及時為公司創造出可感受
大器才能宏觀 專業乃能穩健
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第184期 / by 南方甫南方甫 清醍醐健康事業公司總經理陳萍是台灣直銷界少見擁有美商與本土直銷公司CEO經驗的專業經理人。 過去，她在美商傳統企業及直銷企業都有傑出的表現，直到
解構直銷零售接軌大趨勢
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第183期 / by 南方甫南方甫 經營者流失率少於2%，90%自動循環消費的業績，在月初就會進入銀行帳戶，這樣的生意確實相當吸引人。 安潔(NSA)以淨濾水器起家，搶過空氣清靜機
