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南方甫

2006年直銷事業調查報告特別報導之CEO篇 CEO大換血

 台灣調查 / 直銷世紀第175期 / by 南方甫
CEO的決策與思維,往往會是企業發展的重要關鍵;台灣直銷界CEO大換血現象,無疑將會對業界發展產生重大影響,並隨著新任CEO的成熟,在2007、2008年為產業

打破凝固的印象 越南專題報導(二)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
文革的傷痕蓄積了中國崛起的力量,越戰的蹂躪,則凝聚了越南奮起的潛能。越戰三十年了,越南已經在全球經濟舞台正式登場。 三十年前,越戰在歷時二十天的胡志明戰役之

打破凝固的印象 越南專題報導(三)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
人們對越南的看法發生了顯著變化。越南將獲准加入世界貿易組織,這個擁有8400萬人口的國家,可能迅速躋身國際經濟舞台,並成為全球化競爭的一個焦點。猛然間,越南似乎

打破凝固的印象 越南專題報導(一)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
台商過去獨享的特殊優惠與地位,未來正快速減少中,取而代之的,將會是一種公平中卻帶有一些殘酷的全球性企業競爭環境。在這種情況下,台灣企業如何從既有優勢中創造出全新

打破凝固的印象 越南專題報導(五)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
不論是摩托文化、購屋哲學、手機熱、咖啡休閒,對於台灣人而言,似乎是一種新舊記憶的揉合,其間充滿無比的親切感…。 摩托車文化 如今,越南居民的消費能力已

打破凝固的印象 越南專題報導(四)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
越南的政治雖然沒有透過民主選舉制度來產生的議會,但政策過程卻必須考慮一般民眾的感受;混合西方「利益團體」政治競爭、傳統「家父長制」意識型態,加上社會主義專政的政

越南經濟起飛的另類觀點

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第173期 / by 南方甫
首先,是越南的基礎體質並不如外界想像的那麼好,從企業投資的角度看,越南的基礎建設相對是比較落後的。「帳面上的數字,有很大的成分是由房地產與股市炒作造成的。」一位

丞燕創新經營 鎖定美容保養市場 挑戰20億

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第171期 / by 南方甫
經過連續四年的高成長,丞燕國際(台灣)可望重新回到前十大直銷公司的行列。在這個喜訊的基礎上,丞燕經營團隊早在去年底即開始著手佈局2007年挑戰年營業額20億的目

女人新勢力

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第170期 / by 南方甫
自上個世紀70年代中期(1975年),柴契爾夫人擊敗希斯成為英國首位女性首相之後,女性的決策力與領導力,已不再是女性主義者自誇的主題,而是愈來愈廣泛受到肯定與借

陳惠雯打造台灣安麗新紀元

 直銷人物 / 直銷世紀第170期 / by 南方甫
2004年起,台灣安麗公司總經理暨安麗大中華區副總裁劉明雄受命主持設於廣州的安麗領袖學院,長時間駐紮大陸地區。 2005年,劉明雄升任台灣安麗既菲律賓安麗總

全球直銷多層浪潮難迴避 大陸三年開放接軌?

 中國直銷 / 直銷世紀第169期 / by 南方甫
世界直銷聯盟秘書長歐尼爾(Neil H Offen)於參加北京大學舉辦的中國直銷行業發展與管理國際論壇後,於元月十六日飛抵台北,參加直銷協會舉辦的2007世界直

逆勢超作 雪中送炭 天獅抓得住全球商機

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第169期 / by 南方甫
南方甫 繼去(2006)年7月來台與台塑集團長庚生技洽談合作事宜之後,天獅集團李金元總裁於今(2007)年元月21日第二次來台,參加27日天獅集團環太區總部

美樂家十年不敗,丞燕風雲再起

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第169期 / by 南方甫
自去年年中開始,部分直銷業界人士便不是很看好2006年台灣直銷界經營環境,正如雅芳總經理王子云所說,第一季有雙卡風暴,第二季有油價風暴,第三季有政治風暴,接連不

安利、玫琳凱、完美壓線拿牌 大陸直銷元年開戰

 中國直銷 / 直銷世紀第168期 / by 南方甫
自七、八月間連續發放三批直銷新牌後,大陸直銷再次陷入一種等候的氣氛,然而,九到十一月只有歐瑞蓮等三張新牌出現,眼看著發牌大限(十二月一日)的期限越來越近,包括安

直銷協會再添新會員 引領潮流 躍向全球

 特別報導 / 直銷世紀第168期 / by 南方甫
由於大環境景氣蕭條、卡債風暴、大陸市場鎖喉風暴等因素,直銷產業處於盤整階段,整體業績雖然沒有如預期的大幅攀升,但2005年直銷人口首度突破400萬,達到403.

10年後

 編輯手記 / 直銷世紀第167期 / by 南方甫
最近一個很熱的話題是台塑集團投資的台灣小松,一上櫃股價就飆破三百元的關卡。於是乎,原本集團內的醜小鴨,頓時成了一隻美麗的天鵝,也創下了上櫃市場少見的紀錄。

M化社會的直銷自救戰略

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第167期 / by 南方甫
有很長一段時間,我們的社會對於中產階級這四個字幾乎到了一種歌頌的地步,相信絕大多數四五年級,乃至六年級的民眾,都是在視小康為必然的社會環境底下成長的。 百年

周由賢、劉樹崇、王子云三巨頭剖析2007直銷新契機

 與CEO有約 / 直銷世紀第167期 / by 南方甫
台灣的直銷產業,從2001起開始大幅成長之後,總共有長達四年的高成長期,其中2003及2004兩年更分別以20%及31%的成長率傲視社會,也因此引起傳統產業、特

沈春長傳產直銷兩得意 鼓勵員工做直銷

 直銷人物 / 直銷世紀第166期 / by 南方甫
南方甫 做為一個成功的直銷領袖,美樂家執行總監沈春長至少有三點跟別人不一樣:第一,他是一個年營業額新台幣超過十億元的中小企業老闆,至今並未放棄本業;第二,他

八月新牌連三發 大陸直銷世紀全面啟動

 中國直銷 / 直銷世紀第165期 / by 南方甫
南方甫 中國大陸直銷市場目前的營業規模大約350億人民幣,佔總體零售業的0.7%,甚至不到GDP的0.2%。 以13億人口而言,每人每年在直銷方面的消費

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