要吸引新世代投入直銷,企業與領導人需著力在重塑與眾不同的體驗,打造長期競爭力;提供並建立累積性的價值,讓年輕人在工作與生活取得平衡,才是留下人才
每到年末,我必做一件重要的事:年度總檢視。在事業(物質)、團隊(家庭)、個人成長(學習)、健康與公益中,一一回顧今年所設定的實際達成率。在今年,
團隊不是由最強的人組成,而是讓每個人都能發揮最強的團隊。 ~喬‧托瑞(Joe Torre) 看美國職棒大聯盟(MLB)的每一
一首歌,能帶來多大的觸動?《慶餘年2》片尾曲〈借過一下〉,不只是一段旋律,更是一面鏡子,映照我們對選擇、代價與初心的思考。當歌詞化為人生的提問,
「真正掌握財富趨勢的,不是預測者,而是那些創造者。」在《財富第五波》中,作者保羅‧皮爾澤提醒我們:健康與保健產業將帶來新一波財富
唯有上過頂峰的人,方能帶領更多人踏上頂峰;唯有親自開創過的道路,方能帶領更多的人前進。當你完成了,你將可以帶領更多人前往,一個人登頂是孤獨的,一
有一部日劇《Grand Maison東京》中文劇名是《三星主廚餐廳》,由木村拓哉主演,是關於廚師尾花夏樹追求米其林三星榮耀過程的故事,這部日劇,
運用時間管理,為自己及團隊夥伴創造好績效。時間管理有一個成功的關鍵因素:「時間就像是生命的貨幣,你花費的時間決定了你能獲得什麼」,這句話道出了時

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