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淺談產品推廣亂象 ——一位直銷產業30年老兵的觀察


d422v / 作者 許秀珍 / 直銷世紀第397期
  在監管愈趨嚴格、消費者愈加聰明的環境下,整個產業正面臨一場「價值回歸」;誰先自律、誰先回到產品原點,誰就能在下一輪市場變化中站得穩、走得遠。   三十年來,看著產業起落,我見過公司從小房間起步做到百億營收,也看過曾經聲勢浩大的團隊悄然退場。制度差異固然重要,但我越走越深,越發確信:影響興衰的關鍵,在於「產品被如何推廣」。推廣可以讓品牌茁壯,也能在瞬間摧毀信任。當話術超...

    淺談產品推廣亂象 ——一位直銷產業30年老兵的觀察


 
在監管愈趨嚴格、消費者愈加聰明的環境下,整個產業正面臨一場「價值回歸」;誰先自律、誰先回到產品原點,誰就能在下一輪市場變化中站得穩、走得遠。
 
三十年來,看著產業起落,我見過公司從小房間起步做到百億營收,也看過曾經聲勢浩大的團隊悄然退場。制度差異固然重要,但我越走越深,越發確信:影響興衰的關鍵,在於「產品被如何推廣」。推廣可以讓品牌茁壯,也能在瞬間摧毀信任。當話術超越事實、當短期成交凌駕長期口碑,整個市場的裂縫就悄悄出現。
一、誇大療效:當產品被吹成「神奇萬能」
直銷最常被討論的亂象,仍是誇大療效。保健品被講得能治百病,化妝品被說成能「讓骨刺消失」,甚至把個案見證無限放大,彷彿所有人都能獲得相同效果。這些說法不僅與科學脫節,也踩踏法規紅線。
 
為什麼這麼多團隊會走向誇大?要不是對產品沒信心,便是壓力驅動的文化造成話術膨脹。再加上教育訓練偏向「如何講得動人」而非「如何講得正確」,誇張說法自然成為主流。
 
然而後果往往比預期

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