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洞悉人性「空間」,爽賺人性財


分類 / d436v
作者 / 劉樹崇
期數 / 第346期

    洞悉人性「空間」,爽賺人性財


真正的生活品質,在於追求「活得好,老得慢,病得少」,直銷業若能以這3個核心的人性目標來經營,同時參考「SPACE」理論,必能搶佔先機,成功賺到人性財。

直銷業在這半世紀以來,已從最早的挨家挨戶人員銷售,進化到組織行銷,帶動到無店舖銷售的盛況。全球直銷人口超過1億2千萬人,台灣亦達15%的人口比例,然而這5年來由於網際網路的盛行以及最近疫情的影響,整個直銷經營模式,又從實體運作銳變成沒有一定的界線,不只是B2C,進而朝跨通路、跨人界及跨商界的大流通模式,除了具備商流、人流、金流、物流及資訊流外,又要加上一個「跨界流」的能力。而要做到跨界流的目標,整個思維、組織及運作,都需要相對性的彈性調整。

 

人性化產品才能更勝一籌

 

這六大流通的體質,基本上都是以人性為依歸,而人性的經濟行為,都是建立在兩大面向上,第一是滿足基本生活的「需要」(Needs),第二才是追求「想要」的欲望(Desire)。

 

我們看到每一個人努力賺錢,為的是先滿足食衣住行育樂的無缺,這些基本生活條件滿足了,才會有追求更多想要的欲望,譬如啖美食、開豪車、住豪宅、穿名牌等等,所以生活的消費層次,會依照每個人的收入去分配,也因此不同市場上才會有分眾(Segment)的行銷策略及活動,針對不同層次的消費者,給予不同的供給方案,以期對準真正的消費者,掏錢買東西。

 

但是能擄獲顧客的芳心關鍵,不再只有物美價廉單一條件,物美價廉已成為基本配備,惟有提供更「人性化」的產品或服務,才能更勝一籌,提升顧客的忠誠度及黏著度。

 

以我為例,我是一家日本料理的忠實顧客,這家店吸引我30年的原因,是當我坐上吧台,看老闆親自挑新鮮食材,切幾片沙西米,加上山葵及天然醬油的沾料,配上一碗美味柴魚味增湯,比起其他店的化學芥末醬油,這種用日本進口的原料味增,成本並沒有貴多少,但是整個食材都是天然的,老闆又親切與你聊天,既能滿足口慾,又擁有健康營養,多花一點錢,安全信賴的價值,遠遠超過吃飽的層次了。

 

SPACE教你賺到人性財

 

反觀現代人的生活太過物化,什麼都想擁有,自助餐吃到飽,火鍋肉無限供應,過度消費一直是大問題;真正的生活品質,在於追求「活得好,老得慢,病得少」,所以我們直銷業,若能以這3個核心的人性目標來經營,必能搶佔先機,成功賺到人性財。在此我提供「SPACE」理論,做為賺人性財發展的5大要素:

 

  1. 安全的(Safe):提供安全的產品,讓消費者活得好,不外乎產品的功能是有效的(Effective)。舉例來說,八馬公司本來就有空氣濾淨的水氧機,但這次為了對抗疫情,推出搭配口罩的精油香氛扣,同時捐贈給近50個醫護、警消及政府機關,共超過15000個N95口罩及精油香氛扣,協助第一線人員抗疫;英華達的全家寶生理量測系統,捐贈給台大醫院雲林分院,讓打完疫苗的老人,遠距監控身體狀況,院方又成立阿波羅義勇醫療團,機動出診及照護,深入社區服務;苗栗縣政府在後龍成立田心寶學堂,為失智老人提供繡花布的智慧晶片,可偵測生活狀況,遠距提前警示,防止意外風險發生。

 

  1. 優質的(Premium):產品透過科技研發,提升綜合功效,讓使用者更有感。例如,紅崴信息能量醬油使用特殊的量子技術,把遠紅外線及信息能,注入天然微生物發酵出來的調味醬,兼顧美味及營養價值;另外TY健身中心因為受限疫情,不能親身一對一的指導,透過遠距教學系統,學生在家中健身運動,利用穿載式智慧手環,回傳BMI、血壓、心跳等數據,教練都能給予最即時的回應及建議,甚至為長者或腳步不穩的人,提供類似降落傘設備,防止走路運動時跌倒,這種優質的服務,就是以人性為出發點所設計的。

 

  1. 吸引的(Appealing):做到別人做不到的地方,提供更多更方便的服務。在我家附近的家樂福社區超市,有營養師駐點,為顧客提供均衡飲食建議;另外健檢中心、人壽保險及醫療機構,三方建立i健康生態網,可在家檢測亞健康樂齡族,透過定期追蹤病理數據,對病史資料的瞭解,健康管理師可以與藥師或醫生諮商,做到外送營養補充品、藥品及規劃的飲食服務,提供個人化的照顧,甚至人壽保險公司亦可從大數據上的資料,提供風險評估及保單最好的服務,醫療院所更能做到超前部署,利用科技工具及技術協助,達成預防醫學的目標。

 

  1. 舒適的(Comfortable):10年前我登玉山時,穿著可保暖排濕防水的Gore-tex材質登山衣,在零度又下雨的惡劣天氣下,安全完成挑戰台灣第一高峰;再看人們每天花1/3時間在床上睡覺,睡眠品質與我們生活品質息息相關,然而床的軟硬度,會影響身體的舒適放鬆狀態,我們看到智慧床,可依體型用電腦調整角度及軟硬度,再加上遠紅外線床墊被子,可解決睡眠障礙的問題,舒適的要求永遠存在人性的需求中。

 

  1. 環保的(Environmental):當今全球都在為減碳努力,不只要徵收碳稅,還要朝2050年淨零碳排邁進。加拿大休閒服飾品牌Lululemon本來的主力產品,以女性無縫瑜珈運動衣為主,近年推出科技材質的男人護蛋褲,大受市場歡迎,業績大幅成長;南僑水晶葡萄籽抗菌洗衣精,除了抗菌消除臭味外,還不含螢光增白劑,無環境賀爾蒙,不污染下水道,保護了海洋生態;安永生技發展出整套的生態鏈,從魚蝦養殖到利用CAS-Fresh科技冷凍加工技術,保持了海鮮的鮮度,有別於一般傳統的保鮮方法,既能防止食物染菌,又不會污染水源,與環境互利共生的理念,值得推廣應用;歐萊德使用再生塑膠材料PCR,洗髮精瓶身及壓頭都可回收,達到碳中和成果,以及使用香蕉皮與莖做成的面膜布,減少面膜布垃圾的問題,還用可回收再生的LDPE包裝袋,成本雖高,但使用環保材料及減碳的努力,讓該公司獲得更多消費者信賴與跟隨。

 

直銷人常掛在嘴巴說,我們是以人為本的事業,以人為本的內涵,不只是提供成長賺錢的機會,最底層的是,如何認真考慮到消費者還缺少什麼?如何幫助他解決問題?也就是說,從幫助他活得更好、活得更有品質的前提設想,才是賺「人性財」的真正意義。因此,成功的道理不在遠處,就看你是否能洞悉人性,找到人性空間(SPACE)而已。

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