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中國直銷管理條例頒佈後直銷企業的經營變革初探(下)


直銷學術 / 作者 陳得發等 / 直銷世紀第208期
(續上期) 研究結果分析 一、內部溝通 表1:內部溝通 研究變數項目平均值(標準差) 內部溝通1.直銷企業經常利用各種機會、場合向直銷員傳達、公...

    中國直銷管理條例頒佈後直銷企業的經營變革初探(下)


(續上期)

研究結果分析

一、內部溝通

表1:內部溝通

研究變數項目平均值(標準差)

內部溝通1.直銷企業經常利用各種機會、場合向直銷員傳達、公佈與直銷工作相關的資訊3.609(0.885)

2.直銷員經常被通知參加直銷企業的各種會議來瞭解企業的各項政策、措施和方法3.759(0.898)

3.直銷企業經常通過教育培訓向直銷員宣傳企業的經營觀念和價值觀4.209(0.746)

4.直銷企業經常舉辦活動來增進直銷員之間的互動4.076(0.707)

5.直銷企業常舉辦活動來增加直銷員對企業的認同3.399(0.837)

說明:分數最高為5、最低為1,以下各表都一樣。

調查結果中,「直銷企業經常通過教育培訓向直銷員宣傳企業的經營觀念和價值觀」得分最高,為4.209,「直銷企業經常舉辦活動來增進直銷員之間的互動」平均值也達到4.076,可見該直銷企業在對企業的理念宣傳方面較令直銷員

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