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直銷人員對直銷公司設置虛擬通路之反應行為


直銷學術 / 作者 陳得發 / 直銷世紀第143期
就直銷產業來看,現在國內的老字號直銷公司,如安麗(Amway)及如新(Nu Skin)等公司,已開放直銷人員利用網路查詢組織相關訊息和業績,以及到線上訂貨等服務,而更新型的直銷公司隨著網際網路無國界的便利,在一開始經營便可達到全世界同...

    直銷人員對直銷公司設置虛擬通路之反應行為


就直銷產業來看,現在國內的老字號直銷公司,如安麗(Amway)及如新(Nu Skin)等公司,已開放直銷人員利用網路查詢組織相關訊息和業績,以及到線上訂貨等服務,而更新型的直銷公司隨著網際網路無國界的便利,在一開始經營便可達到全世界同時進行的效果,不再受限於過去,需要經過繁雜的行政手續。

但在另一方面,我們可以看到直銷公司也開始在網站上提供直接銷售的服務,如永久(Forever)及雅芳就在其網站上提供詳細的產品及價格資訊,消費者只要在其網站透過信用卡就可以直接在網站上購買所需物品。從直銷公司的角度來看,由單一的直銷人員銷售轉換成多通路的銷售方法,將有助於產品的銷售及營收的成長。但是對直銷人員來說,當消費者可以在網路上直接購買直銷公司的商品時,直銷人員可能就必須與公司互相競爭。最初雅芳小姐對公司設立網站極為反感,因為擔心生意會被公司搶走。如此看來,設置虛擬通路勢必對傳統直銷模式產生衝擊。

過去研究通路的文獻中,信任、依存度及抗衡權等變數,往往是探討通路成員關係的重要變數,因此本研究

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