直銷世紀 第143期
本期共收錄26篇文章
雙軌「行軍蟻」橫掃千軍 綠加利五年衝出全日本第五名傳奇
直銷世紀 第143期 / by 胡三元在日本，以往的生存哲學是，找一家大公司，努力敬業，像一位古代的武士一樣，以生命的忠誠來換取全家的溫飽與個人的尊榮。 後來，光靠一個男人的打拼，已無法保證家庭
富爸爸成功致富3321
直銷世紀 第143期 / by 施玟如您想成功致富嗎？“成功”對您的定義是什麼？要有多少財富才可達到致富的理想目標？ “成功等於目標，其他都是這句話的註解”；愛迪生致力研究電燈，最終成為電燈之父
直銷人員對直銷公司設置虛擬通路之反應行為
直銷世紀 第143期 / by 陳得發就直銷產業來看，現在國內的老字號直銷公司，如安麗（Amway）及如新（Nu Skin）等公司，已開放直銷人員利用網路查詢組織相關訊息和業績，以及到線上訂貨等服務
淺談公平交易法對直銷之定義
直銷世紀 第143期 / by 葉添福台灣對直銷行為的法令規範內容，主要是根據公平交易法第二十三條之四所授權訂定之直銷管理辦法，另外除了公平交易法第二十三條明文禁止變質直銷，第二十三條之一至第二十三
時間共識決定你的組織穩定性
直銷世紀 第143期 / by 南方甫時間的運用，主要分為Ａ、Ｂ、Ｃ三大區塊，在前幾期已有過詳細的描述。本期將更進一步闡述時間區塊如何與組織穩定、凝聚、招募、教育、服務之間做相互搭配。 一般人在
王若家 深耕醫界人脈 整合店、網、直銷通路全面進擊
直銷世紀 第143期 / by 南方甫南方甫 弘旺生物科技總經理王若家在生技領域中，最大的特色就是，善於整合權威的人脈資源。 這些從早期在台大內科研究室開始累積的人脈，在每一個不同的時期，都
管理者怎樣實施中國式管理？
直銷世紀 第143期 / by 曾仕強首先，要真正以人為本。認清「人活著，就有價值」的真理。上天要我們活著，並且表現出不一樣的生活方式。人類透過不同的方式求生存，宇宙才會多彩多姿。組織只能夠尋求志同
精緻的日本偶像劇，填補頻道行銷的空缺
直銷世紀 第143期 / by 劉典嚴日本偶像劇原為日本電視台在黃金時段推出的「趨勢劇」(trendy drama)，由日本當紅「俊男美女」演員主演，每週播放一次，分三個月播畢。之所以稱為「趨勢劇」
ARO倍增有力道 掃描儀輔銷奏效 周由賢悠哉走兩岸
直銷世紀 第143期 / by 南方甫做為台灣第一家衝破五十億元營業額的直銷公司，近幾年來，如新的業績大都停留在25-30億元之間。 從這個現象看來，如新衝破五十億，多少含有部份技術操作的因素。
複製對嗎？專業、方法可以複製，風格無法複製
直銷世紀 第143期 / by 侯喬騰組織行銷許多經營者強調「複製」就可以成功，可是並未明確指出複製什麼？或明白什麼可以複製？甚麼不可複製？於是許多不明就裡的直銷商或學藝不精的老師，僅做字面解釋，認
追求一個讓自己卓越的機會點
直銷世紀 第143期 / by 南方甫徐心偉是一個出色的軍人，他是第一位前往美國受訓的中華民國運輸兵科軍官。 當時，他隻身赴美，整個訓練營區，沒有第二張東方臉孔，語言上，其實也不怎麼靈通。
台灣直銷三雄爭霸系列報導
直銷世紀 第143期 / by 南方甫南方甫 單就直銷(Direct selling)字面來看，雅芳可以說是目前活耀於世界上最具歷史的直銷公司。 這個以女人為市場的直銷公司，自1886年成立
安麗成立培訓機構引爆直銷新戰場
直銷世紀 第143期 / by 李久慈安麗公司宣稱一年要花5000萬元人民幣(相當於2億台幣)，投入安麗中國人才培訓機構ACTI(Amway China Training Institute)，這筆
安利中國ACTI培訓計畫 確保領先優勢
直銷世紀 第143期 / by 編輯部安麗的話題，除了大陸營業額的倍增，台灣營業額突破五十億之外，最受人矚目的，應該是安利中國幹部培訓機構ACTI(Amy China training Instit
客觀的資訊——直銷業者的社會責任
直銷世紀 第143期 / by 楊謙關於直銷的消息越來越多。特別是中國大陸準備開放直銷的前夕，討論直銷是十分必要。但是，有一個傾向卻是我們在討論直銷的時候必須注意的。那就是我們討論的直銷到底指的是
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【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤！ 經營5年了還有人不相信！ 他們如何臨危不亂逆轉勝？ 全球威粒 劉濬豪
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