美容沙龍經營之「藍海策略」

「藍海策略」為競爭激烈的市場注入了一股「創新」的活力，而「藍海」一詞，概括了成功企業所做的一切正確的努力，是諸老闆們追求的「藍色天堂」。

美容服務業是經濟環境的指標

美容沙龍是屬於「奢侈品」級的服務業，與已然成為「必需品」的單純保養品市場有很大的不同，既是「奢侈品」對於大環境經濟的敏感性非常高，雖然愛美是天性，但若經濟的低迷已經影響到個人收支的平衡時，大多會先砍掉奢侈品的預算！所以，以目前的氛圍，美容服務業的市場是疲弱的，但很微妙的是「強烈的需求仍然存在」，如何如入無人之境航行於藍海，就非常值得探討，我們勇敢的「自曝其短」，也可讓其他行業的諸老闆們借鏡和思考。

消除、降低、提昇、創造

《藍海策略》一書中提到了許多實際可行的分析和策略規劃技巧，而其中四項行動架構簡單易懂且易於分析，可供身處紅海廝殺的諸老闆們深入研究：

表一：四項行動架構表

消除提升

降低創造

資料來源：1.黃秀媛譯，（20

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