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不敗法則篇


直銷文摘 / 作者 胡三元 / 直銷世紀第158期
胡三元 新公司不僅啟動不易,存活也很困難。但是,總還是有公司在訝異的眼光中竄出,為業界添加話題。 因此,在老公司「大者恆大」的壓力下,新公司要如何找出一條生路,走出一條成功大道呢?...

    不敗法則篇


胡三元

新公司不僅啟動不易,存活也很困難。但是,總還是有公司在訝異的眼光中竄出,為業界添加話題。

因此,在老公司「大者恆大」的壓力下,新公司要如何找出一條生路,走出一條成功大道呢?

赤字忍耐度

對於新公司加入直銷市場的競爭,直銷協會理事長、美樂家總經理劉樹崇及理想家總經理朱昌田不約而的認為,要有「持久戰」的打算,是所有投入戰局者最重要的心理準備。

兩人還同時認為,持久戰的重要根據就是對赤字要有較大的忍耐度,劉樹崇並以「燒錢」、「犧牲」形容新公司在初期各方面的投資。

以下是兩人的訪談內容:

問:新公司進入直銷市場要有什麼樣的心理準備?

劉樹崇(以下簡稱劉):如果真心想要創立一家直銷公司,那麼就要有長期奮戰的準備,因為經營直銷公司不是開小店,沒有方方面面的促銷、活動、開發,不會有人主動上門來消費。

朱昌田(以下簡稱朱):其實,很多人想做直銷,往往只注意到安麗如何如何?雅芳怎樣怎樣?如新這般這般,但是他們對於不勝枚舉的失敗案例,好

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