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如何成為跨世紀的企業領導者?


直銷文摘 / 作者 石滋宜 / 直銷世紀第74期
直銷是個注重團隊組織表現的舞台,需要一位能指揮全場的導演,來幫助每一位成員演繹好自己的角色。尤其是在充滿競爭與合作的下個世紀,組織系統更需要出色的領導者,引領組織成員完成心中的願景──成功,但誰能成為跨世紀的領導者?...

    如何成為跨世紀的企業領導者?


直銷是個注重團隊組織表現的舞台,需要一位能指揮全場的導演,來幫助每一位成員演繹好自己的角色。尤其是在充滿競爭與合作的下個世紀,組織系統更需要出色的領導者,引領組織成員完成心中的願景──成功,但誰能成為跨世紀的領導者?
一位傑出的組織領導者必須培養出核心專家,何謂核心專長?就是提供別人無法提供的服務,或是相同的產品以不同方式提供給顧客。要培養這種專長,得靠不斷革新現有的制度和隨時隨地的學習新知,尤其目前是資訊爆炸的時代,靠網路來攫取新知非常便捷,每個人都應該利用網路來達到學習的目的。21世紀是網路交際的世代,也是直銷的時代;現在是靠人對人從事直銷,未來將會變成以直銷來從事直銷,當這一天來臨時,也宣示直銷將不再侷限於過去的小天地中,而是屬於世界性的。我在95年應邀到馬來西亞參與教改時,就提出多媒體教學的重要性,目前馬來西亞已經開始推行網路教學,可見網路教學是時代的潮流,也是未來的趨勢。
另外,我認為0-3歲是人的一生中最關鍵的學習階段,此時開啟右腦倍數學習,可達到事半功倍的效果,因為右腦

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