直銷在台灣發展近二十年了。社會大眾對「直銷」的印象,從早期的「老鼠會」、「誇大不實的推銷員」、「暴利行業」到現今;在全體直銷人的努力下,產業形象已逐步改善中,但
在直銷產業裏,管理問題人人在談,也攸關產業經營,但所謂理想的管理架構究竟為何?筆者認為應包括以下諸點: 第一,服務業不宜從事直銷活動,除非亦能以販售有形商品的
古往今來,任何社會國家,只要一群人在一起,有共同的理想、目標、或是利益關係,就會形成組織團體(否則就是烏合之合)。在多元化的社會裡,不同的團體,代表了不同族群的
直銷是個注重團隊組織表現的舞台,需要一位能指揮全場的導演,來幫助每一位成員演繹好自己的角色。尤其是在充滿競爭與合作的下個世紀,組織系統更需要出色的領導者,引領組
《總論篇》 誰能賺到300萬直銷商的錢? 在台灣將近有300萬的人口從事直銷事業,每年創造約400億新台幣的產值,這樣的成果是否令你驚羨呢? 由於直銷在短短
一次偶然發現,前晚吃剩的餅乾在一夕之間竟全成為螞蟻雄兵的美味大餐,當時雖覺噁心,但不妨換個角度思考,將注意力集中在螞蟻的生態習性上;基本上,螞蟻兵團是由一隻蟻王
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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