這一期將與大家分享高階直銷領袖如何透過「提問」,輕鬆化解團隊發展中經常面對的問題。在直銷事業裡,領導人除了進人、留人、育人3大課題之外,主要就是解決:「約了不來
直銷是分享和倍增緊密聯繫的事業,而轉介紹是尤為重要的一門技能。懂得善用轉介紹的力量,就可把個人的力量成功複製到更多的團隊夥伴中,產生強大的團隊倍增力量,讓直銷事
上一期,跟讀者們預告了這個月將與大家分享「如何用巧妙的提問處理反對(疑義)問題」,我在市場上常常看到許多沒有經驗的小夥伴,一旦面臨對方的反對、託辭、疑義、藉口&
上個月推出《問者為王》系列專欄第一篇之後,收到許多讀者的反饋,原來大家都希望能夠更精準地提升自己的業務能力、成交能力與領導能力,因此,我想再次強調一下「問者為王
各位讀者好久不見,在直銷業界摸爬打滾了近20年來,不敢說讀了萬卷書,但也算行了萬里路,幾個月前收到航空公司寄來一份《百萬英里飛行證明》的感謝狀,才驚
當你看到產業在提升形象方面的努力而認同直銷,當你發現企業在進人留人策略的優勢而加入直銷,接下來,你可能會和成千上萬人一樣面對同樣的問題—&mdash
從現代打開歷史過去的軌跡,感恩我們五千年文化的老祖宗,讓我們可以從中學習及運用在直銷及商業的領域上!很榮幸可以在6月8日與各位同業先進,分享Thomas在直銷產
繼上個月的「管仲」之後,這期要為大家請到哪位歷史上掌握TED技巧的大師呢?這期的主講者,是孔子門下「言語科」的首席——端
接下來的幾期,我們將引用許多歷史上的經典演說,結合TED演講的幾個關鍵基本原則,透過文字化敘述的影音重現,一定能帶給所有直銷產業的領導人們更多感悟與體會,若各位
俗話說:「春雷一響,大地春回」,前幾天清晨的隆隆春雷,不但提醒農夫們插秧播種的時刻又到了,彷彿也在告訴所有的直銷夥伴,新的一年開始,大家應該要為
順著先發輪值表,本期「君、臣、佐、使」系列要輪到中國歷史上最動亂、也是最精彩的時代,沒錯,就是東漢末年的三國時代。這個時代由於小說、電影與電玩遊
一個國家不是看領導人在的時候,能怎麼樣;而是看領導人不在了以後,還能怎麼樣;一個公司、一個組織、一個團隊亦是如此。 本期「君、
從大唐創建初期的「貞觀之治」推估,不難猜出長孫氏絕對是一個「神」等級的皇后,一個王朝若有這樣的「明君、賢后、直臣」就可以創造出一代盛世。相同的,身為直銷產業的領
西元960年冬,陳橋驛一場黃袍加身的大戲,讓男主角趙匡胤先生不動一刀一槍,順利地結束瘋狂的五代十國,建立起300年的趙宋王朝,但我相信,這場戲除
秦檜雖然做了千古罪人,但他卻成功的保全了南宋豐富的人文資產,否則我們今日哪有陸游、辛棄疾、李清照這些人的文學著作可以欣賞呢? 連續幾期的「君、
「打天下」跟「治天下」是兩碼子事,要是公司內沒有招攬或重用耶律楚材這類的「治天下匠」任才使能,替公司的願景擘劃出完整的建設藍圖,這取得的天下恐怕
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」,朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣,要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」,二者相輔相成,必定也能創造
專諸和要離這二位刺客,一個在青史留名,另一個只在史書中草草寫了幾行,其差異在於起心動念。這提醒大家在經營直銷時要更注意自己的言行,才有機會在歷史
【新疆代表】 別人回鄉是度假,她回鄉是發展事業 台灣太赫茲 單心妤 用直銷鋪就一條連結烏魯木齊的路
【越南代表】 有勇氣到異鄉的都是心性堅強的人 盛德信 段鳳琳 把傷疤柔化成希望的翅膀 終能自在飛翔
【緬甸代表】 一邊有生她的 一邊有她生的 永久 吳麗琴 將思念與虧欠轉化為成功的動力
【印尼代表】 走崎嶇的路,為了寫特別的故事 雙鶴 郭芝余 跟媽媽在不同的國家經營同樣的事業
【越南代表】 8歲逃離柬埔寨、住進難民營 康園 沈家如 輸在起跑點,憑求生的意志贏向終點
【福建代表】 原本只想存到10萬人民幣就回家 優世德 詹子萱 離鄉背井的命格,一出走就是35年
【越南代表】 小公主撐起一把助人巨傘 台灣自體幹細胞 陳金紅 沒想到來台灣後變這麼厲害
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