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詹弘志

輔導下線積極獨立

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第30期 / by 詹弘志
在直銷事業中,身為經銷商,必須要獨立。倘若不獨立,凡事依賴著上線,則很難快速的在直銷事業裏成功。因此,唯有一個獨立的經銷商,才能在這個事業裏佔有一席之地。 所

夫妻如何經營直銷事業

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第29期 / by 詹弘志
直銷由夫妻共同來經營的事業,與其他行業有很大的不同。因為當一對夫妻有了共同的事業,便有共同的話題,就會產生彼此的共鳴。因此,從事直銷的人,首先要思考的是我們最需

夥伴牽繫成功之鑰

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第28期 / by 詹弘志
從事直銷,我們所要行銷的內容有三項:產品、事業、夥伴,然而在這三者之中,最重要的是「夥伴」。以下就這三大方向來探討。 1.產品:產品再,假設對方不願意食用,也

準備充分再接觸客戶

 激勵文摘 / 直銷世紀第27期 / by 詹弘志
在直銷裡,最重要的心態叫做分享,而不是販賣,我們所在乎的是:我們有沒有把我們親身感受到的好東西去告訴我們的好朋友,讓我們的好朋友知道。 倘若,每天只想要去賣產

成功領導三步曲

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第25期 / by 詹弘志
每個直銷人都渴望成功,但要如何去得到成功的果實呢?首先,我提出一個觀念叫成功三步曲。什麼是成功三步曲呢? 1.努力-我們常常講一句話:努力不等於成功。但是努力

融入組織活力運作

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第24期 / by 詹弘志
評估一家直銷公司的好壞,通常我們會考慮三個重點:其一是產品,產品是否讓消費者滿意、產品是否適合以直銷方式來經營,除此之外,事業是另一個考慮的重點,舉凡公司的輔銷

掌握人心好零售

 實戰學院 / 直銷世紀第23期 / by 詹弘志
以販賣的態度來零售好不好呢?如果不斷地學習說話術、銷售技巧,只是為了設法改變別人的觀念、設法說服別人接受產品的話,相信大多數的客戶會馬上將心門關起來的,結果產品

直銷領袖十要十勿守則

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第22期 / by 詹弘志
各行各業都有它的行規,國有國法、家有家規,從事直銷也有不成文的規定。每一位直銷人都是老闆,也都想成功,如果自己不夠小心謹慎,並非常努力地去維持這些導正行為的規定

挖角、跳槽與搬風「攏嘸驚」

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第11期 / by 詹弘志
隨著公平交易法的實施,直銷正在逐漸地被社會大眾接受與肯定。越來越多的人注意並投入各家直銷事業,一家家的直銷公司正如雨後春筍般地誕生。直銷公司的快速增加、直銷產品

集五「家」於一身的直銷領袖

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第2期 / by 詹弘志
直銷如今在世界各地正如火如荼地展開,在可遇見的未來,其極可能成為全世界的行銷主流。公平交易法實施後,政府頒訂了「直銷管理辦法」,相信在法律的規範及公交會的輔導下

直銷事業永續經營的三要素

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第1期 / by 詹弘志
對一個想藉著直銷獲致成功的人而言,「努力」與「選擇」是個人成功的兩大要件。 直銷不是簡單易行的事業,也不是投機取巧的生意。直銷是項最人性化、最富挑戰性,需要努

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