結婚前,朱蓓純曾在學校教過6年書,學習、上課對她而言,再熟悉也不過。「一次偶然機會,在我先生同學的家裏,他的太太-梅子,為我上了一堂美容課,我十分訝異,她去那裏
美樂家的績優表現,可從'98年3億5千多萬元的業績,在'99年迅速躍升為9億2千多萬元的成長數字中窺知一二。談到短短兩年在台灣經營成果豐碩的主因,歷經多家公司經
我在20幾歲時,就在傳統行業中當到公司的最高主管,接下來一路攀升,皆位居領導階層。但在傳統行業裏,不論你做到什麼職位,只要你受雇於人,不管能力如何,永遠只是別人
在華燈初上的傍晚時刻,只要留心注意,不難發現在下班的人潮車流中,總會有一些具「共同特色」的人群聚集:男的西裝畢挺、女生衣著整齊,手上拿著講義夾或公事包,朝同一方
企業經營有高低起伏,如何在高峰時再創新或低迷時檢討、調整腳步,是企業永續的關鍵;如何讓轉速變慢的企業經營機制,上油快跑,更考驗著經營者的智慧與應變能力。千禧年開
首屆直銷大學全體學員期盼的盛會-傳大結業式在台北、台中、高雄同時舉行,主辦單位特別邀請多位貴賓及主辦委員代表,包括立委潘維剛、立委江綺雯、台中縣縣長廖永來、紅典
直銷業的特性在於以人為通路,由人組成一個無遠弗屆的行銷網絡,這群人個個有一些基本「特質」:親切有禮、熱情揚溢、活力十足。當然,他們也有不少「通病」,例如不怎麼需
在直銷產業,過去大家念茲在茲、汲汲營營的「話題」,通常都是繞著事業打轉,直銷人每天忙著和下線、夥伴、朋友分享「養生保健」觀念,卻往往忽略了自己或組織也該有喘息空
未踏入直銷事業前,陳周祥在傳統行業已是領導階層級的人物,在考量整體大環境趨勢,並實地赴美了解公司的規模、背景、制度後,決心踏入這個領域。「從事直銷事業對我個人心
未進公司之前,我自己經營安親班有8年的時間。起初只想當個使用者,但漸漸地,用產品用出了心得,而且自己愛漂亮,很喜歡買保養品,對各家美容保養品的性質、價格都瞭若指
賣保養品的直銷商自己開美容沙龍的例子很多,但直銷公司開起專業沙龍做美容服務,可就少之又少了。配合公司新企業識別系統建立,伯慶事業以亮麗高雅的Sun House生
黃淑慧:學習是一種習慣養成 談到學習,與過去的直銷人相比,紅典公司總裁黃淑慧認為,今天產業中人,不論是學習態度或行動力,都有長足進步,但還是不夠。因為,台灣
如何在直銷事業成功?已有十多年經營經驗的李慕塵認為,100%複製是重要關鍵因素。「要學經歷、背景完全不同的新進夥伴,完全複製系統的方法並不容易,因為每個人都有自
一般人談成功,往往把焦點鎖定在「事業」。事實上,廣義的成功包含幾個面向:事業理財、身心健康、家庭關係、社交文化、精神倫理及心靈教育等等,而是不是每個人都可以達到
妮芙露:因階施教,從課程到講師都用心有創意 學習與訓練攸關公司是否能永續發展,而公司如果有好的學習風氣,更能使整個經營環境充滿「上進」的氣息;學習概念加上正
在台灣直銷業,一生秀麗無疑是個「新進人員」,不過「新」與「嫩」不一定畫上等號;'99年10月才進駐台灣,2000年1月即舉辦首次會員大會、有來自全省33000多
在直銷路上,人人都想成功。當然,成功因人而異、有不同的定義:就公司立場,成功的直銷商等於業績長紅、組織體系龐大,並能將公司企業文化與經營精神傳承下去者;但就直銷
稍具常識的人都知道,要讓孔雀開屏、秀牠美麗的羽毛,方法只有一個,那就是在牠面前鼓譟、做大動作,吸引牠注意。沒錯,「孔雀人」也有這樣的特質,他們喜歡熱鬧,注重自我
2024直銷菁英共學營 新行銷魔法師 Al在直銷領域的行銷運用與發展
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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