南方甫
直銷大演化──消費者時代來了！
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第183期 / by 南方甫就在不到三十年前，鄰居的問候語是「吃飽沒」；而親友故舊的問候語往往是「有閑來坐」。而今，吃飽沒之聲依舊時有所聞；但是，「有閑來坐」這四個字卻好像從人們的生活中消
從黑馬到千里馬的核心優勢
直銷黑馬 / 直銷世紀第182期 / by 南方甫寒冷的冬天裡，除了實力雄厚的公司有可能逆勢成長之外，有些體質不錯、策略突出的新公司，也還是有機會贏得消費者的青睞，迅速站穩腳步，擠身直銷黑馬行列。 在去(2
I&A在家工作系統 無國界的標準化複製成功模式
特別報導 / 直銷世紀第182期 / by 南方甫南方甫 朝九晚五、數十年如一日的機械式生活模式，對於那些渴望自由的人而言，無疑是一種折磨。因此，李憲隆、曾毓庭這一對追求自在人生的夫妻，離開學校之後堅持不肯
秉持初衷、堅持不輟者勝
編輯手記 / 直銷世紀第181期 / by 南方甫此外，為表達全球安麗公司對台灣市場的重視，美國安麗公司董事長-史提夫‧溫安洛(Steve Van Andel)先生，與美國安利大中華區及東南亞地區行政總裁-鄭李
＜直銷3.0時代──實證篇＞
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第179期 / by 南方甫南方甫 食品業者，特別是那些連鎖店食品業者，是現代人體重過重的元兇已是個不爭的事實。因為一個起司漢堡加一杯拿鐵咖啡，大概就佔了一個人一日所需熱量的一大半。當
澳洲七大城 巨蛋領風騷
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第178期 / by 南方甫年會或獎勵旅遊的地點的資源與場地設施是一次年度盛會能否圓滿成功的關鍵，在這方面，澳洲旅遊局可以說是全球少數專注經營獎勵旅遊市場的政府單位，由於澳旅局及旗下各獎勵
洪慧雯紮實做好產品專業與服務兩大基本功
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫在六十年代，她是一個走在時尚最前線的女孩，繁華的西門町是她的舞台。為了擺脫鄉下女孩的色彩，她在廿一歲決定改名為洪慧雯。 流行時尚是需要代價的，特別是對於一位
呂瑞珍從黑色機器人變成亮麗女主播
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫在一般的觀念裡，一個女人結了婚最重要的就是要認命。所謂洗盡鉛華、洗手作羹湯是也。即使在現代社會，婦女婚後，可能還要兼負貼補家計的角色，但是這種角色，往往是耗盡青
翁碧蓉認同事業、十八年始終如一
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫翁碧蓉曾經是一位數學老師，教過國小、國中。在學校裡，翁老師雖然有些嚴肅，但不論她教那一班，都會是學生眼中一個出色的數學老師。 結婚生子後，在資訊界服務的先生
郭素玉讓消費者不變心、經營者有保障
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫四十年次的郭素玉，可以說是台灣內衣界的銷售先鋒，在民國五十八年那個還是極度保守、大部分女性買內衣還會臉紅的時代，郭素玉就進入黛安芬公司服務。 「高中畢業加上
直銷的藍海策略在哪裡？
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫直銷如何不敗？直銷的不敗，就在其本身就是行銷的藍海策略。只要了解並回歸直銷本質，不要走入藍海又無法忘情紅海，甚至稍遇難題，就想回頭，如此才能真正在直銷藍海上乘風
領導者是助人成長的教練
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫不論是領導人或公司，任務都在於幫助更多人成功、並為加入組織或公司的個人，樹立屬於企業的核心價值與文化信念；這是教練與領航者的角色，引導夥伴走向正面、永續的經營當
企業價值的落實才能立於不敗
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫直銷公司的資產不僅僅是產品、制度，更重要的還有理念、論述與人。若再加上企業道德的堅持，那麼，外在環境的變化，將不再是可怕的經營變數。 直銷之所以會有制度，主
善用家庭聚會打造高業績
廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫再多的名嘴OPP或再大氣派的公司門面，都抵不過家庭聚會的溫馨與自然；最容易進行，也最容易複製的一種操作模式，同時也最能傳遞直銷產品與價值的分享交流。 直銷藍
大溪地諾麗複合式通路行銷志在四贏
直銷人物 / 直銷世紀第175期 / by 南方甫南方甫 在美商大溪地諾麗公司創立(1996年)之前，除了大溪地當地居民之外，世界上很少有人聽過大溪地諾麗果這種植物，更不可能有人知道，諾麗果樹全身上下都是寶
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【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤！ 經營5年了還有人不相信！ 他們如何臨危不亂逆轉勝？ 全球威粒 劉濬豪
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