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直銷世紀 第27期

本期共收錄10篇文章

展示箱攻無不克

  直銷世紀 第27期 / by 編輯部
加入直銷業約兩個月的小丁,初次參加一場家庭聚會,會中上線操作了一些實驗,來證明該公司產品的特性。小丁在聚會結束後,即拿了些樣品回來,興沖沖的實驗給母親看,但搞了

身心通透好上線

  直銷世紀 第27期 / by 陳建宇
直銷禪的第一篇文章「善為道路,更不回頭!」刊出之後,接到幾通電話,有邀約講演的,有提供問題的,使我意外的是琦琦的出現。 琦琦的出現 琦琦是我人生禪的學生,大

我該專職還是兼職呢?

  直銷世紀 第27期 / by 編輯部
有心經營直銷事業的人,或多或少都曾徘徊在兼職與專職的抉擇上,若真要評斷兩者如何取捨,應由自我規劃目標中,去衡量較適合自己的方式。當您在推敲之際,對於兩者之定義及

新鮮人把握時間10準則

  直銷世紀 第27期 / by 王貴珍
直銷事業是一個全然自發性的一個事業,對禁錮在傳統朝九晚五的上班族而言,初次接觸到直銷事業時,會有如釋重負的自由感受,但一段時日之後往往會因生活突然沒有約束而失去

公開馬來西亞直銷商需求調查

  直銷世紀 第27期 / by 編輯部
真實的數字揭開市場真相 馬來西亞是過去幾年來,東亞地區經濟成長最快速的國家之一,因此,吸引了眾多投資者。而在最近的一次媒體專訪中,實質領導馬來西亞的馬哈迪總理

準備充分再接觸客戶

  直銷世紀 第27期 / by 詹弘志
在直銷裡,最重要的心態叫做分享,而不是販賣,我們所在乎的是:我們有沒有把我們親身感受到的好東西去告訴我們的好朋友,讓我們的好朋友知道。 倘若,每天只想要去賣產

建立致富思考模式

  直銷世紀 第27期 / by 編輯部
致富,來自於人思考的能力,思考本身即是不斷地回答,我們必須學習問更好的問題,即使致富,也必須從此開始。 金錢是價值的交換,你賺多少錢和你賦予多少人的價值是成正

解析獎金制度的架構(六)

  直銷世紀 第27期 / by 劉豐銘
業績獎金在計算時有歸零制與不歸零制兩種方式,而領導獎金的計算幾乎都是歸零制。也就是說,即使在不歸零制下,在領導獎金這一階段的業績是歸零的型式。 領導獎金之依據

台灣經驗與大馬經驗

  直銷世紀 第27期 / by 李久慈
馬來西亞總理馬哈迪2月7日接受台灣媒體採訪時說:「我們要向台灣的企業學習,台灣也是大馬向東學習的目標之一。」馬哈迪並表示,在適當的安排下,願來台訪問,並且很歡迎

如何開好會議?

  直銷世紀 第27期 / by 蔡宏明
會議,是直銷事業經營上的最佳利器,也是發展組織的最佳工具。 在直銷事業裡,依會議的功能性質大致上可以區分成「激勵性」、「訓練性」及「溝通性」會議。而會議科學領

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