直銷世紀 第142期
本期共收錄19篇文章
富爸爸成功致富心法（三）
直銷世紀 第142期 / by 施玟如富爸爸致力讓自己的財務狀況是「收入大於支出，資產大於負債」，富爸爸提昇競爭力在本業中擁有更多錢，並懂得靠錢賺錢。窮爸爸當錢的奴隸，一輩子讓錢支配他；認定投資有風
中國式管理如何調適變與不變？
直銷世紀 第142期 / by 曾仕強中國人的陰陽思惟，擅長把變和不變合起來看，認為變中有不變，不變中也有變。只有站在不變的立場來變，才能夠以不變應萬變，務求變得恰到好處，而不致亂變。這種變即不變，
新人招募的困難與克服策略
直銷世紀 第142期 / by 郭宇星直銷事業是以人為主體的事業，直銷公司必須要有源源不斷的新人加入才得以成長，不管這些人是經營者還是消費者。同樣的，直銷組織也必須藉由新人不斷的加入才能發展壯大。若
如何成為溝通大師－人其實很簡單
直銷世紀 第142期 / by 侯喬騰當不懂電腦時覺得電腦很複雜，同樣的當不懂人的時候也覺得人很複雜。換言之，只要透過方法將可了解人，簡單而有效進行溝通。有人說生命沒有捷徑，但是就怕沒有方法而摸索；
誠心受理退貨 傳遞有效行銷訊息
直銷世紀 第142期 / by 劉典嚴位於香港舊街中的「重慶大樓」，充斥著不知葫蘆賣什麼藥卻又似乎奇貨可居商店，這兒招攬客人的吵嘈聲浪，讓人嘆為觀止。店家只要看出你來自台灣或日本，就蜂擁而至，從手錶
從個人智慧邁向集體智慧
直銷世紀 第142期 / by 石滋宜最近，在一次「情境式組織學習」的演講中，有人問我：「目前成功的企業，不都是由少數領導者做正確的決策，而創造出的結果嗎？而現在我們如何藉由集體智慧來下決策呢？」
直銷產業顧客滿意度與顧客忠誠度關係之研究
直銷世紀 第142期 / by 陳得發在新經濟時代裏，企業唯有滿足消費者差異化需求，才得以持續生存。要描繪出每一位消費者的需求、慾望及夢想，並要知道消費者何時需要些什麼、如何獲取所需及其花費意願等資
生命的勇者-丹尼爾神父
直銷世紀 第142期 / by 曾國安有一次我到夏威夷的莫諾凱去參加一個研習會，看到一個讓我非常感動的真實故事。莫諾凱這個島原來叫麻瘋島，在早期，麻瘋病患被認為是天譴，也就是上帝的一個懲罰，甚至連教
直銷管理捕鼠滅蚤下重藥 最高罰款1億5
直銷世紀 第142期 / by 編輯部行政院公平交易委員會九十三年七月二十二日第六六三次委員會議通過，制定「直銷管理法」（暫定），以建構完整之直銷管理法制，加強直銷事業之管理與監督。 草案出爐
「TOTALIFE」~我的成功之路
直銷世紀 第142期 / by 吳逸如盈盈笑臉上充滿著自信，彭滿寶與鍾金玲伉儷總是讓人感覺親切。在「TOTALIFE」人人暱稱寶哥及寶嫂的二人，只要一談到公司及產品，眼睛便亮了起來；因為，「TOTA
大陸可能正在進入商業欺詐的高發期
直銷世紀 第142期 / by 楊謙最近，山東的一家公司推出的所謂消費儲值在全國搞得沸沸揚揚。分析一下這類事件，事實上可以加深對大陸銷售環境的認識。 所謂“消費儲值”營銷系統由山東眾旺經濟發展
新直銷通路─大陸開店做直銷，有什麼不好？
直銷世紀 第142期 / by 李久慈根據大陸即將出台的法令，規定未來拿到直銷准証的直銷公司，必須在每一個省以及直轄市設立分支機構，在次一級的地級市設立公司直營或授權的專賣店(或服務中心)，換句話說
以專業 & 服務立足
直銷世紀 第142期 / by 吳逸如小小個頭、甜美笑容，凱芫/盛富麗林連珠鑽石顧問給人的感覺，就像是一朵永不凋零的燦爛蓮花，總是那樣的飽滿與清新；翻開她的相簿，在定期使用公司產品下，現在的她比十年
人在做天在看，您在做親友在看
直銷世紀 第142期 / by 王絹閔王絹閔 我在訓練課程裡，經常會向學員提到：建立「新事業習慣」的心態與行為。本文還是要特別強調「培養新習慣」與「執行新習慣的持續力」之重要性。因為新習慣的養成
與其獨佔市場不如把餅做大
直銷世紀 第142期 / by 尤欣欣台灣話有種說法叫『結市』，意思就是某些類似的商品在同一個區域販賣， 往往可以帶來更多的人潮。比方在台北買布就到迪化街；舊傢俱或生財器具到重慶南路中正橋頭準沒錯；
