直銷的本質，不應變成投資

 
近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中，我觀察到一個值得警惕的趨勢：部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制，號稱消費者只要「加入一次」，就可以持續領取「利息般的分紅」。表面上這像是一種吸引人的獎勵設計，實際上卻偏離了直銷制度的核心精神。
 
所謂「靜態分紅」，其邏輯是個人不需要重複購買、不需分享產品、更不必拓展市場，只要曾經投入過一筆資金或完成過一次購買，就能從整體業績中長期分紅。這樣的設計看似「佛系經營」，但實則危險，因為它讓制度從「創業平台」變質為「類金融工具」，誤導了市場對直銷的認知。
 
我們要誠實地說：「靜態分紅」的本質，是一種後金補前金的邏輯；也就是說，今天發出去的獎金，很可能仰賴後續新人的資金流入來支付，而不是源自於真正的產品銷售或服務價值的交換。這種模式極易滑向非法傳銷與資金盤的灰色地帶。
 
我一直相信，直銷最珍貴的價值在於它是一個公平開放的創業平台；一個沒有門檻、人人皆可起步、靠著努力分享產品、經營組織來

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