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成長痛


分類 / 編輯手記
作者 / 常子蘭
期數 / 第379期

    成長痛


 

 

記得女兒小時候一到晚上經常哭著叫腿疼、膝蓋痛,當時沒有谷歌大神可問,只能帶去醫院瞧究竟。看多了小屁孩的醫生簡單問診後,表情稀鬆平常地吐出3個字——成長痛。原來,成長會痛。

 

不知大醫師那天是心情好,還是看我傻,隨口多解釋了幾句:成長痛是多數小孩成長的必經過程,一般不會帶來什麼問題,隨著年紀增長,症狀通常會自然消失。原來,痛過就好。

 

成長的背後,代表準備跨出既有的舒適圈,開始要承擔無法預測的風險和挑戰。活潑好動的孩子,白天在學校快樂地追趕跑跳碰,沒有察覺到腿部肌肉的使用,已超越過往的負荷,造成肌肉輕微的發炎和痠痛,直到下午放學回家,甚至晚上快睡覺時,才進入情緒脆弱模式,疼痛感突然上升。而當小朋友長大之後,可以分清楚運動傷害、運動疲勞、不尋常疼痛的差別時,成長痛便不藥而癒了。

 

人一定會長大,但企業卻未必,來不及長大就匆匆說再見的多了去。經營者都知道「不成長,就等著被淘汰」,但實務上保持營收成長,談何容易?

 

政大商學院副院長邱奕嘉在一篇文章中提到:企業會成長,通常是抓住成長第一條曲線,將自己會做的事情做到精通;但如果想持續成長,就必須靠連結,開始做以往不擅長的事,打造成長第二曲線。

 

對應到直銷業,成長第一曲線,例如產品研發、品質管理、教育訓練等;成長第二曲線,例如虛實整合、多元通路、品牌工程等。而在兩道曲線之間,必須靠文化來串連、凝聚共識;因為,你面對的不是機器,是人,文化會影響他們對公司和組織的信任感和忠誠度。

 

企業要成長,勢必要走出舒適圈、迎戰新賽局,不管你是否做好心理準備,都還是會在熟悉跟不熟悉的事務之間拉扯,這段期間也一定會面臨混亂、甚至犯下錯誤,領導者應有承受問題、接受挑戰的勇氣,以及接納不確定因子的包容與彈性,才能跨過成長痛,跨向下一個階段歷程。

 

本期受訪的前50大直銷企業,得以持續成長,歸納起來,他們在經營過程中,都欣然接受了成長痛,也都做好了耐痛準備,所以可以無畏劇痛、穩步成長。

 

成長,痛;不成長,更痛!你還有別的選擇嗎?

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